管户客户经理对异地授信客户每月至少实地检查走访一次，并按月向分行风险管理部报告当月对异地授信客户的检查走访情况；
经营单位（市场部、支行、营业部）的负责人（总经理或副总经理、支行行长或副行长）参与对异地授信客户的实地贷后检查，会同管户客户经理每季度至少对辖内异地授信客户实地检查走访一次，并每季对辖内异地授信客户风险状况进行评审，书面向所在分行风险管理部报告异地授信客户风险评审情况；
分行风险管理部对异地授信客户每年至少实地检查走访一次，每季向总行风险管理部报告当季分行对异地授信客户风险管理情况；
异地分行每年年底前对本分行的异地授信客户风险情况进行全面评价，并将评价情况于每年2月底书面向总行风险管理报告。
异地客户的贷后检查报告中要有实地检查时间、检查地点、参检人员、接待人员、现场了解的主要情况等内容；同时，要对实地检查现场拍照，照片中要有参检人员、接待人员及检查现场，照片上要带有拍照日期，将照片打印出来，附在检查报告后面存档。
第1题：
信用管理的基本要素包括（）。
第2题：
“信e贷”业务流程：客户信息采集→预授信告知→客户库管理→贷款申请→自动评级授信→网签合同→贷款发放与支付→贷后管理。
第3题：
A.客户信息采集→预授信告知→客户库管理→贷款申请→自动评级授信→网签合同→贷款发放与支付→贷后管理。
B.客户信息采集→客户库管理→预授信告知→贷款申请→网签合同→自动评级授信→贷款发放与支付→贷后管理。
C.客户信息采集→预授信告知→客户库管理→贷款申请→网签合同→自动评级授信→贷款发放与支付→贷后管理。
D.客户信息采集→客户库管理→预授信告知→贷款申请→自动评级授信→网签合同→贷款发放与支付→贷后管理。
第4题：
各分支行应加强异地授信业务的贷后管理工作，除异地纯特别授信客户外，其他异地授信客户至少（）进行一次实地检查。
第5题：
信贷管理部门贷后管理的主要职责有（）
第6题：
管理行授信执行（信贷管理）部门的主要职责不包括（）。
第7题：
“信e贷”实行统一客户库管理。办理“信e贷”业务的客户包括小额信用、模型测算、信贷管理系统授信三类。
第8题：
集团客户授信管理包括三大环节。（）
第9题：
客户经理每月至少对授信客户进行（）次贷后管理日常访谈。
第10题：
根据《华夏银行非金融机构法人客户授信业务贷后管理办法》的规定，贷后检查的主要方法包括（）