Ursula即将使用敏捷方法执行项目,就估算敏捷工作的时间、预算和成本而言,Ursula作为财务主管,他通常会定义()

题目
单选题
Ursula即将使用敏捷方法执行项目,就估算敏捷工作的时间、预算和成本而言,Ursula作为财务主管,他通常会定义()
A

预算和成本

B

时间和成本

C

时间和预算

D

成本

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第1题:

Ursula即将使用敏捷方法执行项目,就估算敏捷工作的时间、预算和成本而言,Ursula作为财务主管,他通常会定义()

A预算和成本

B时间和成本

C时间和预算

D成本


正确答案:C

第2题:

小张在得到项目的成本估算后,开始制定项目的成本预算。他首先应该做的事情是()。

A.确定项目成本预算计划

B.识别并分析成本的构成科目

C.确定各项成本预算指出的时间计划及项目成本预算计划

D.将项目总成本分配到项目工作分解结构的各个工作包


正确答案:D

第3题:

在估算开发用户故事的相对工作量时,敏捷团队既可以用理想天数,也可以用故事点作为估算方法。敏捷团队在应用这些方法时应该避免什么?()

A在项目中同时使用这两种估算方法

B在项目中过早使用理想时间

C忘记把两种方法转换成故事速度,作为估算的共同基础

D在项目中过早使用故事点


正确答案:A

第4题:

经批准的项目章程指出必须采用敏捷方法,在经验教训会议上,客户指出团队无法为该项目提供可靠的成本估算,应该在第一次迭代中分配更多的时间来定义范围。在经验教训资源库中应收集哪个经验教训?()

  • A、客户应该提前接触敏捷方法以了解成本估算过程
  • B、如果客户需要可靠的成本估算,则不应使用敏捷方法
  • C、在项目的第一次迭代中,应分配时间来定义范围并确保执行可靠的成本估算
  • D、敏捷方法的沟通应纳入每日结会

正确答案:A

第5题:

敏捷项目中估算活动持续时间,说法正确的是:()

  • A、敏捷项目没有估算活动持续时间
  • B、敏捷项目在产品未完项中估算活动持续时间
  • C、敏捷项目在用户故事中估算活动持续时间
  • D、敏捷项目在用户故事分解的任务中估算活动持续时间

正确答案:D

第6题:

项目成本预算可以用来衡量项目成本绩效,而成本估算分配到工作单元形成成本预算。一般来说,成本估算应当()。

A.在项目启动前完成

B.在项目预算确定之前进行

C.在项目预算确定后进行

D.在项目执行阶段进行


参考答案:B

第7题:

下列关于敏捷方法的叙述,(38)是错误的。

A.敏捷方法强调可工作的软件胜过大量的文档

B.敏捷方法强调软件过程与工具胜过个体和交互

C.敏捷方法强调尽早提交有价值的软件

D.敏捷方法强调小版本发布


正确答案:B
敏捷方法是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开友方法。在敏捷方法中,软件项目的构建被切分成多个子项目,各个子项目成果都经过测试,具备集成和可运行的特征。在敏捷方法中,从开发者的角度来看t主要的关注点有短平快的会议、小版本发布、较少的文档、合作为重、客户直接参与、自动化测试适应性计划调整和结队编程:从管理者角度来看,主要的关注点有测试驱动开发、持续集成和重构。敏捷方法在几周或几个月的时间内完成相对较小的功能,强调的是尽早将尽可能小的可用功能交付使用,并在整个项目周期中持续改善和增强,并且强调团队中的高度协作。敏捷方法主要适用于以下场合:①目团队人数不能太多,适合于规模较小的项目。②项目经常发生变更。敏捷方法适用于需求懵懂并且快速改变的情况,如果系统有比较高的关键性、可靠性、安全性要求时,则可能不完全适合。③高风险项目的实掩。④从组织结构的角度看,组织结构的文化、人员、沟通性决定了敏捷方法是否使用。

第8题:

温迪拿到一副扑克,准备在即将进行的敏捷计划会议上使用,用来估算开发用户故事的工作量,那么温迪使用的敏捷估算技术是()

A计划扑克

B无穷估算

C扑克亲和

D亲和估算


正确答案:A

第9题:

项目发起人要求提供敏捷的简要概述,敏捷管理专业人士应该如何解释敏捷项目执行?()

  • A、项目将始终遵循计划。
  • B、项目将关注技术卓越和良好设计。
  • C、项目将关注可预测性胜过适应性。
  • D、项目将具有定义良好的过程并减少对个人的依赖。

正确答案:B

第10题:

如果敏捷团队使用故事点集体估算50个故事的相对规模,敏捷团队使用的是哪一种估算技术?()

  • A、计划扑克。
  • B、记点投票表决。
  • C、亲和图。
  • D、斗伦体系

正确答案:A

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