项目管理任务分工表
项目管理职能分工表
项目组织结构图
项目结构图
第1题:
第2题:
第3题:
A、项目组织结构图
B、项目结构图
C、WBS
D、工作流程组织
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
多选题在项目管理任务分解的基础上,要明确( )等的工作任务,在此基础上编制工作任务分工表。A项目经理B费用控制部门或主管负责人C出资人D财会人员E合同管理部门或主管负责人
项目组织结构图应反映项目经理与哪些主管工作部门或主管人员之间的组织关系()。A、费用(投资或成本)控制、进度控制B、材料采购部门C、合同管理部门D、信息管理和组织与协调等部门E、质量控制部门
关于施工管理的工作任务分工表编制前后,下列说法中正确的是( )。A、编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能 B、工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工 C、编制前,对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解 D、在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表
单选题在下列各种图中,()应能反映项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理等主管工作部门或主管人员之间的关系。A WBS图B 工作流程图C OBS图D 合同结构图
单选题在项目管理任务分解的基础上,要明确项目经理和费用控制、进度控制、()、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务,在此基础上才能编制工作任务分工表。A 目标控制B 质量目标C 质量控制D 安全管理
在编制项目()前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制等进行详细分解。A.管理职能分工表 B.管理任务分工表 C.工作任务分工表 D.项目功能分解表
多选题在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和()信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。A费用控制B质量控制C进度控制D安全管理E合同管理
单选题在编制( )前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。A 工作任务分工表B 项目管理任务分工表C 工程进度表D 管理职能分工表
多选题在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的( )以及质量控制、信息管理等管理任务进行详细分解。A费用控制B组织与协调C安全管理D合同管理E进度控制
单选题项目组织结构图应反映( )和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管人员之间的组织关系。A 项目经理B 项目技术负责人C 企业经理D 企业法人代表