费用控制
质量控制
进度控制
安全管理
合同管理
第1题:
第2题:
第3题:
A、项目组织结构图
B、项目结构图
C、WBS
D、工作流程组织
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
单选题下列关于任务分工表的说明,正确的是( )。A 任务分工表主要是定义业主方、施工方和分包方的工作任务 B 任务分工表的每一项工作任务,主办工作部门越少越好 C 任务分工表主要是定义项目经理和项目管理工作的主管工作部门和主管人员的工作任务 D 任务分工表主要是明确哪项工作任务由哪个工作部门负责主办
单选题编制项目管理任务分工表时,首先进行管理任务的分解,然后()。A 确定项目管理的各项工作流程B 分析项目管理合同结构模式C 分析组织管理方面存在的问题D 明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
单选题项目管理组织设计过程中,编制项目工作任务分工表的主要目的是( )。[2010年真题]A 明确有关部门(或个人)在各项工作中的管理职能B 明确各项工作任务的负责部门(或个人)与配合或参与部门(或个人)C 明确项目管理的主要工作任务D 分解项目的组成部分或所有工作任务
单选题在下列各种图、表中,()是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。A 项目管理任务分工表B 项目管理职能分工表C 项目组织结构图D 项目结构图
编制项目管理任务分工表时,首先进行管理任务的分解,然后( )。A、确定项目管理的各项工作流程B、分析项目管理的合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、分析组织管理方面存在的问题
确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用()。A、组织结构模式B、任务分工表C、职能分工表D、工作流程图
项目组织结构图应反映项目经理与哪些主管工作部门或主管人员之间的组织关系()。A、费用(投资或成本)控制、进度控制B、材料采购部门C、合同管理部门D、信息管理和组织与协调等部门E、质量控制部门
多选题在项目管理任务分解的基础上,要明确( )等的工作任务,在此基础上编制工作任务分工表。A项目经理B费用控制部门或主管负责人C出资人D财会人员E合同管理部门或主管负责人
单选题编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。A 确定项目管理的各项工作流程B 分析项目管理合同结构模式C 明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D 分析组织管理方面存在的问题
单选题某公司承揽了一住宅小区的建设项目。开工前,该项目的项目经理编制了工作任务分工表,则他首先要做的工作是( )。A 确定项目工作任务目标B 对各项管理任务进行详细分解C 确定各部门或人员的工作任务D 为各级工作任务编码