确定项目工作任务目标
对各项管理任务进行详细分解
确定各部门或人员的工作任务
为各级工作任务编码
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
多选题富康住宅小区工程的项目经理,使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有()A各项工作任务由谁负责B各项工作任务由谁决策C各项工作任务由谁配合D各项工作任务由谁参与E各项工作任务由谁筹划
下图为某建设项目的结构分解示意图。该图反映了项目工作任务的构成,体现了()A、项目组织内的分工 B、项目参与各方之间的合同关系 C、各工作任务之间的关系 D、参与项目的部门之间关系
单选题振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行()。A 系统整合B 详细分解C 整体归纳D 综合评价
单选题编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是()。A 确定项目组织结构B 绘制工作流程图C 进行项目管理任务的详细分解D 明确项目管理工作部门的工作任务
下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。 A、项目结构图 B、组织结构图 C、工作任务分工表 D、管理分工表
下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是( )。A:工作任务分工表反映项目经理和各工作部门、各工作岗位的分工 B:一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C:编制工作任务分工表中的基础准备工作是确定项目管理职能的分工 D:工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
单选题下列关于工作任务分工表的说法,正确的有()。A 为了编制工作任务分工表,首先应明确项目经理、主管工作部门或主管人员的工作任务B 参与各方应该编制统一的工作任务分工表,并在项目进展过程中,应视必要性对其进行调整C 工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门或个人负责,由哪些工作部门或个人配合或参与D 每一个任务,都只有一个主办工作部门
关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是()。A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系 B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C.工作任务分工表中的具体任务不能改变 D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
关于施工管理的工作任务分工,下列说法中正确的是( )。A. 编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能 B. 工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工 C. 工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责,哪些部门配合或参与 D. 在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表
下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。 2016A、项目结构图 B、组织结构图 C、工作任务分工表 D、管理分工表