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你是一家汽车制造公司的项目经理。由于下暴雨，供货商正发送给你的生产过程所需机器备件不能及时送达。你已经预计到该种风险并在

题目
单选题
你是一家汽车制造公司的项目经理。由于下暴雨，供货商正发送给你的生产过程所需机器备件不能及时送达。你已经预计到该种风险并在规划风险应对过程中对此进行了规划。因此，根据你的风险应对计划，你开始使用1年前购入但尚未使用的机器备件。然而，这使你的项目受到新风险的影响—1年未用的机器备件可能会使次品率提高。该新风险还可称作：（）
A

不可识别风险

B

不可管理风险

C

次生风险

D

残留风险

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第1题：

你是一个需要购买许多标准部件的项目的项目经理。就某些正在设计的部件，项目发起人建议某供货商，然后让你给他发送一个采购订单。介是供货商的成本不能符合你的成本和要求。你应该怎么办？（ ）

A．按要求发出采购订单

B．拒绝项目发起人的请求

C．保留采购订单直到预算和要求已经经过审核

D．填写长期采购订单，定购项目产品所需的更便宜的部件。


正确答案：C

第2题：

你的公司向美国的一家银行借了100万美元,预计在1年后偿还。那么,你的公司面临的外汇风险是一种()

A.交易风险

B.折算风险

C.经济风险

D.经营风险


参考答案：A

第3题：

你公司在为汽车工业制造轴承。你手头有一些以往已经识别的错误和缺陷的历时信息,你计划用这些信息保证未来的绩效。一个你要使用的合适的工具是()。

A、散点图

B、统计抽样

C、控制图

D、趋势分析


参考答案：D

第4题：

正浩公司是一家汽车制造企业。近期，正浩公司高层认为汽车制造市场已接近饱和，不宜继续投资，转而投资目前火热的房地产行业。但两个行业的区别很大，正浩公司没有相关的经营经验，再加上后来国家对房地产行业进行宏观调控，导致正浩公司损失惨重，最终退出房地产市场。依据《中央企业全面风险管理指引》，正浩公司面临的风险有（ ）。

A.法律风险
B.运营风险
C.政治风险
D.技术风险

答案：B,C
解析：
“公司没有相关的经营经验”属于运营风险；“国家对房地产行业进行宏观调控”属于政治风险。选项B、C正确。超压卷瑞牛题库软件考前更新，下载链接 www.niutk.com

第5题：

u 若公司给你提供你所希望的那些挑战（自由、责任等）的话，你该怎么干？


正确答案：
      

第6题：

你决定向以前经常为你的公司服务一家供货商外包合同。该供货商在履行时间表和成本效益方面记录良好,而且与你建立了良好的工作关系。你现在的项目虽然与以前的不同,但是与该供货商完成其它工作类似。在这种情况下,你应该订立什么类型的合同()。

A.固定价格，附加币值调整

B.固定酬金（固定目标）

C.固定成本

D.成本加酬金


参考答案：C
在固定成本合同下，卖方将接受固定额度的补偿而不论其成本。卖方承担最大的经济风险。因而将努力控制成本。

第7题：

你的汽车需要修理。你已经为修理变速器花了500美元，但它仍然不能正常运行。你“似乎”能以2000美元的价格出卖你的汽车。如果你的汽车可以修理好，你可以卖2500美元。再花300美元保证可以修好你的汽车。你应该修理你的汽车吗？为什么？


参考答案：

是的，因为修理汽车的边际利益是2500美元一2000美元=500美元，而边际成本是300美元。原来修理付的钱是无关的


第8题：

你是一家汽车制造公司的项目经理,由于暴雨影响,作为制造流水线很重要的一部分设备不能按你的时间要求送达。你已经对此风险进行预测并编写了应对计划。因此,作为你的风险应对计划的一部分,你启用了备用设备,该设备已经使用超过1年,在你用的时候可能不能被使用。然而,这样导致你的项目产生新的风险,即该设备可能出现严重的故障。这种分析被称为()。

A、未识别的风险

B、不可管理的风险

C、次生风险

D、残留风险


参考答案：C

第9题：

u 若公司给你提供这些条件，你该怎样为公司服务？


正确答案：
      

第10题：

领导非常赏识你，把本应由别人负责的事务也交给你来做，但本身你的任务已经很重了，同事因此对你有意见，你该怎么办？


正确答案:（1）工作中碰到这样的情况是正常的，要妥善处理。
（2）同事对我有意见，可能是我没有把本职工作做好，影响了单位的工作进度；也可能我的处事方法过于生硬，导致大家对我产生误会。
（3）做好本职工作，不拖同事工作的后腿；加强与同事的沟通，消除误会。

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