你是海洋石油开采项目的项目经理。由于你不能计划所有不测事件,你设立了应急储备金,包括处理已知风险或未知风险的时间、资金或资源。这是哪项的例子:()
第1题:
A.被动接受
B.应急规划
C.回避
D.转移
第2题:
● 你是一个项目经理,由于你不能规划出所有可能的事件,你设置了应急储备金,包括一定数目的时间、资源或资金用来应对已知或未知的风险。这是一个()的例子。() A. 风险回避 B. 风险转移 C. 积极的风险接受 D. 不恰当的风险规划,因为所有的风险必须被识别并考虑。
常用的积极风险接受策略是建立一个应急储备金,包括时间、资金或资源,去应对已知或未知的潜在的威胁和机会。
第3题:
A、未识别的风险
B、不可管理的风险
C、次生风险
D、残留风险
第4题:
作为某个信息系统项目的项目经理,你在制订采购计划时估计到从国外直接采购的万兆交换机很有可能会延迟交货。你事先与某公司预订了万兆交换机的租约以防风险发生。这是运用了风险应对措施中的()措施。
第5题:
第6题:
A风险回避
B风险接受
C风险减少
D风险转移
E风险识别
第7题:
公司任命小李作为项目A的项目经理。由于小李不能计划所有不测事件,他设立了一个应急储备,包括处理已知或未知风险的时间、资金或资源。这属于( )。
A.风险回避,用应急储备避免风险的发生B.风险接受,用应急储备接受风险的发生C.风险转移,因为应急储备使项目成本提高D.不当风险规划,因为应识别并虑及所有风险
第8题:
A.主动接受
B.应急计划
C.回避
D.转移
第9题:
项目经理决定采用一个主动接受战略,管理特定风险,项目经理接下来应该怎么做?()
第10题:
你是公司年度春游活动的项目经理。你制定了所有活动计划,包括活动时间和租用户外运动场所。现在离春游活动日还有两天,天气预报告知在活动当天下午将有阵雨。你租了帐篷以防风险发生。这是运用了风险应对规划中哪个工具和技术?()