对于项目中的没有机会的负面风险，你应当采取何种风险处理策略（）

承受风险，即对于无法降低又无法避免的风险，如人员、流程、系统等引起的操作风险，采取承担并通过定价、拨备、资本等方式进行主动管理；降低风险，即通过风险管理、内部控制程序对各风险环节进行控制，减少操作风险发生的可能性，降低风险损失的严重程度；转移或缓释风险，即通过外包、保险、专门协议等工具，将损失全部或部分转移至第三方，值得注意的是，在转移或缓释操作风险的过程中，可能会产生新的操作风险；回避风险，即通过撤销危险地区网点、关闭高风险业务等方式进行规避。

风险控制的内容。

本题是一个项目管理方向的考题，要求考生对项目管理中的风险管理过程以及方法工具有一定了解。文章第一部分是标准问题，进行详实的项目简介即可。

文章第二部分要求写风险管理的基本过程，风险管理包括以下管理过程：

（1）制订风险管理计划：定义如何实施项目风险管理活动。

（2）风险识别：判断哪些风险会影响项目并记录其特征。

（3）风险定性分析：评估并综合分析风险的发生概率和影响，对风险进行优先排序，从而为后续分析或行动提供基础。

（4）风险定量分析：就已识别风险对项目整体目标的影响进行定量分析。

（5）编制风险应对计划：针对项目目标，制定提高机会、降低威胁的方案和措施。

（6）风险监控：在整个项目中，实施风险应对计划、跟踪已识别风险、监测残余风险、识别新风险和评估风险过程有效性。

考生可选取部分过程进行论述，在论述时，需要说明作者在这个阶段所做的工作，一般要结合这个阶段解决问题时的基本工具和方法进行，常见工具方法包括：

制订风险管理计划：规划会议和分析。

风险识别：文档审查、信息收集技术(头脑风暴法、德尔菲技术、访谈、根本原因识别、SWOT分析)、核对表分析、假设分析、图解技术。

风险定性分析：风险概率和影响评估、概率影响矩阵、风险数据质量评估、风险分类、风险紧迫性评估。

风险定量分析：数据收集和表现技术、定量风险分析和建模技术。

编制风险应对计划：消极风险或威胁的应对策略、积极风险或机会的应对策略、应急应对策略。

风险监控：风险再评估、风险审计、偏差和趋势分析、技术绩效测量、储备分析、状态审查会。

国际先进银行普遍采用的操作风险报告路径是，各业务部门负责收集分析与操作风险相关的内部数据和信息，并报告至操作风险管理部门。不论采取何种方式，操作风险报告的内容都应当包括风险状况、损失事件、诱因与对策、关键风险指标和资本金水平五个主要部分。

风险控制与缓释流程应当符合以下要求:
（1）风险控制/缓释策略应与商业银行的整体战略目标保持一致;
（2）所采取的具体控制措施与缓释工具符合成本/收益要求;
（3）能够发现风险管理中存在的问题，并重新完善风险管理程序。

1．概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中所担任的主要工作。

解析：

根据要求能够概要叙述你参与项目的背景，可以包括项目的名称、起始时间、项目背景介绍、建设内容、项目金额等内容，介绍你在本项目中的角色，工作职责，主要承担的工作等内容。此部分内容可以分为一段，或者二段均可，字数在300-400为宜。

2．论述在信息系统项目中，风险管理的基本过程。

解析：

风险管理的基本过程包括风险管理计划编制、风险识别、风险定性分析、风险定量分析、风险应对计划编制和风险监控。

1. 风险管理计划编制

风险管理计划描述的是如何安排与实施项目风险管理，它是项目开发计划的从属计划。风险管理计划主要包括角色与职责、预算、风险类别、风险概率和影响的定义、汇报格式、风险跟踪等内容。

2. 风险识别

风险识别包括确定风险的来源、风险产生的条件、描述风险特征和确定哪些风险事件有可能影响整个项目。风险识别应当在项目的生命周期自始至终定期进行。风险识别可分为三步进行：收集资料、估计项目风险形式、根据直接或间接的症状将潜在的风险识别出来。

3. 风险定性分析

(1) 风险可能性与影响分析。风险影响分析包括对时间、成本、范围等各方面的影响。对于同一个风险，由于不同角色和参与者会有不同的看法，因此一般采用会议的方式进行风险可能性与影响的分析。

(2) 确定风险优先级。

(3) 确定风险类型。

4. 风险定量分析

风险定量分析是在不确定的情况下进行决策的一种量化方法，该过程主要采用灵敏度分析、期望货币价值分析、决策树分析、蒙特卡洛模拟等技术。

5. 风险应对计划编制

风险应对计划中，包括应对每一个风险的措施、风险的责任人等内容。

风险应对策略分为两种类型：预防策略和响应策略。

6. 风险监控

风险监控是指跟踪已识别的风险，监测残余风险和识别新风险，保证风险计划的执行，并评价这些计划对减轻风险的有效性。在风险监控的过程中，如果发生了没有识别出来的风险事件，则无法按照风险应对计划来处理。此时需要一种新的措施来应对，这种措施称为权变措施。

3．针对你参与的实际项目中的风险，阐述该项目的风险管理过程，并具体说明其实施效果。

解析：

考生必须结合自身参与项目的实际状况，阐述分先管理在项目过程中是如何运用的，程，并对该管理过程的实际实施效果进行分析。

指数策略和免疫策略都假定市场价格是公平的均衡交易价格，二者区别在于处理利率暴露风险的方式不同。二者都是消极的债券组合管理策略。