监理组织机构中的操作层是指（）。

本题考查的是项目监理机构的设立。中间控制层（协调层和执行层）由各专业监理工程师组成.具体负责监理规划的落实，监理目标控制及合同实施的管理。

考点:项目监理机构的设立。操作层主要由监理员组成，具体负责监理活动的操作实施。

能级是指组织机构中各个岗位功能的等级，也就是岗位在组织机构这个“管理场”中所具有的能量等级。

考点:项目监理机构的设立。操作层主要由监理员组成，具体负责监理活动的操作实施。

本题考查的是项目监理机构的设立。操作层主要由监理员组成，具体负责监理活动的操作实施。

考点:“项目监理机构设立的步骤”。项目监理机构中的三个层次：①决策层。主要是指总监理工程师、总监理工程师代表，根据建设工程监理合同的要求和监理活动内容进行科学化、程序化决策与管理；②中间控制层(协调层和执行层)。由各专业监理工程师组成，具体负责监理规划的落实，监理目标控制及合同实施的管理；③操作层。主要由监理员组成，具体负责监理活动的操作实施。管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数。管理跨度越大，领导者需要协调的工作量越大，管理难度也越大。为使组织结构能高效运行，必须确定合理的管理跨度。项目监理机构中管理跨度的确定应考虑监理人员的素质、管理活动的复杂性和相似性、监理业务的标准化程度、各规章制度的建立健全情况、建设工程的集中或分散情况等。因此，本题的正确答案为D。

2020版教材P94-97
项目监理机构中的3个层次:
1)决策层。主要是指总监理工程师、总监理工程师代表，根据建设工程监理合同的要求和监理活动内容进行科学化、程序化决策与管理;
2) 中间控制层(协调层和执行层)。由各专业监理工程师组成，具体负责监理规划的落实，监理目标控制及合同实施的管理;
3) 操作层。主要由监理员组成，具体负责监理活动的操作实施。

项目监理机构中一般应有三个层次：①决策层；②中间控制层；③作业层。其中，中间控制层（协调层和执行层）由各专业监理工程师组成，具体负责监理规划的落实，监理目标控制及合同实施的管理。