判断题企业战略定位应选择具有竞争力优势或核心竞争力突出的行当。A 对B 错

题目

判断题

企业战略定位应选择具有竞争力优势或核心竞争力突出的行当。

对

错

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第1题：

关于核心竞争力,说法不正确的是()。

A.核心竞争力可以积累

B.核心竞争力是资源的竞争力

C.核心竞争力具有差异化的特性

D.核心竞争力主体必须是一个团队

正确答案：B

第2题：

寿险公司在全方位提升竞争力时，更重要的是要根据自身资源优势以及市场定位来培养和增强专属于自身的某些运营流程环节上的核心竞争力。( )

A.是

B.不是

参考答案：A

第3题：

下列关于企业核心竞争力分析的表述中，正确的有( )。

A.核心竞争力是企业拥有超越对手的更具优势的关键资源或活动

B.核心竞争力对企业的市场地位和盈利能力起着至关重要的作用

C.不同的企业所表现出来的核心竞争力一般情况下大同小异

D.核心竞争分析结果对企业战略的制定具有重要作用

E.核心竞争力通常有随着员工的离开而流失的特点

正确答案：ABD

第4题：

下列关于企业核心竞争力分析的表述中，正确的有 ( )
A.核心竞争力是企业拥有超越对手的更具优势的关键资源或活动
B.核心竞争力对企业的市场地位和盈利能力起着至关重要的作用
C.不同的企业所表现出来的核心竞争力一般情况下大同小异
D.核心竞争分析结果对企业战略的制定具有重要作用
E.核心竞争力通常有樋着员工的离开而流失的特点

答案：A,B,D

解析：

【精析】核心竞争能力是一个企.业在竞争中比其他企业拥有更具优势的关键资源或活动，它具有竞争对手难以模仿、不可移植，也不随员工的离开而流失的特点，它对公司的竞争力、市场地位和盈利能力起着至关重要的作用。在实践中，不同的企业所表现出来的核心竞争能力是多种多样的。核心竞争能力对企业制订战略有着重要的意义。

第5题：

共用题干
材料一：海尔和长虹都非常注重核心竞争力的培养，海尔的核心竞争力是五星级的销售和服务，而长虹的核心竞争力，则体现在低成本上，当顾客认为价廉物美是首要目标时倾向长虹，当用户注重购买方便和售后服务时就会倾向海尔。材料二：日本夏普公司通过其核心竞争力（液晶显示技术）使该公司在笔记本电脑、大屏幕显像技术等领域都具有竞争优势。材料三：日本本田公司的核心竞争力是引擎，NEC公司的核心竞争力是在通信和半导体方面，而英特尔则在芯片研制方面具有强大的核心竞争力。

材料二体现了核心竞争力的()特征。
A:用户价值性
B:独特性
C:动态性
D:延展性

答案：D

解析：

核心竞争力的用户价值特征体现在：核心竞争力是企业独特的竞争能力，它必须是有助于企业创造并实现用户可以识别的和看重的，而且是处于关键地位的价值。海尔产品的用户价值性体现在购买方便和售后服务上；长虹则体现在价廉物美上。

延展性是指企业能够从核心竞争力衍生出一系列的新商品和新服务以满足客户的需求。日本夏普公司就是将其核心竞争力——液晶显示技术用在了笔记本电脑等其他产品上，使其在那些领域都具有竞争优势。

核心竞争力的局部优势性是指核心竞争力存在于向客户提供服务、商品或技术的某一两个环节，而不是在每个环节都优于竞争对手；或者虽然每个环节都不优于竞争对手，但是由于各个环节集成的业务流程的整体效率明显优于竞争对手而形成自己的核心竞争力。材料三中提到的三个知名公司都有其最擅长的领域，而不是在每个领域都擅长。

第6题：

核心竞争力理论认为企业竞争的关键是建立和发展核心竞争力。核心竞争力具有的特征包括（）。

A．可以创造价值

B．具有独特性

C．对手难以模仿

D．难以替代

正确答案：ABCD
核心竞争力具有的特征是：可以创造价值；具有独特性；对手难以模仿；难以替代。

第7题：

应该掌握的企业战略规划内容包括（）。

A.企业的战略目标，即企业在行业中的角色定位、财务目标、产品的市场定位等
B.企业实现战略目标应具备的和已具备的关键成功因素
C.具体实现战略的计划和措施
D.明确实现企业战略时需要的核心竞争力
E.根据企业战略，确定激励员工具备企业需要的核心竞争力的方法论；确定员工实现战略、激励员工产生最大绩效的方法论

答案：A,B,C,D,E

解析：

企业薪酬管理的目的是为了实现企业战略，为了使薪酬管理成为实现企业战略成功的关键因素，薪酬管理原则的制定应以企业战略为导向。应该掌握企业战略规划的以下内容。1．企业的战略目标，即企业在行业中的角色定位、财务目标、产品的市场定位等。
2．企业实现战略目标应具备的和已具备的关键成功因素。
3．具体实现战略的计划和措施。
4．对企业实现战略有重要驱动力的资源（人、财、物），明确实现企业战略时需要的核心竞争力。
5．根据企业战略，确定激励员工具备企业需要的核心竞争力的方法论；确定员工实现战略、激励员工产生最大绩效的方法论。

第8题：

材料一：联想和TCL都非常注重核心竞争力的培养，联想的核心竞争力是五星级的销售和服务，而TCL的核心竞争力，则体现在低成本上。当顾客认为价廉物美是首选目标时倾向TCL，当用户注重购买方便和售后服务就会倾向联想。

材料二：韩国三星公司通过其核心竞争力(液晶显示技术)使该公司在笔记本电脑、大屏幕显像技术等领域都具有竞争优势。

材料三：美国福特公司的核心竞争力是引擎，NEC公司的核心竞争力是在通信和半导体方面，而因特尔则在芯片研制方面具有强大的核心竞争力。

材料一体现了核心竞争力的( )特征。

A．独特性

B．动态性

C．用户价值性

D．局部优势性

正确答案：C
解析：核心竞争力是企业独特的竞争能力，它必须特别有助于实现用户所看重的核心价值。用户价值性除了体现用户所看重的核心价值外，还包括企业对用户价值的维护和增值，它包括价值保障、价值提升、价值创新三个方面。

第9题：

共用题干
材料一：海尔和长虹非常注重核心竞争力的培养，海尔的核心竞争力是五星级的销售和服务，而长虹的核心竞争力，则体现在低成本上，当顾客认为价廉物美是首要目标时倾向长虹，当用户注重购买方便和售后服务时就会倾向海尔。材料二：日本夏普公司通过其核心竞争力(液晶显示技术)使该公司在笔记本电脑、大屏幕显像等领域都具有竞争优势。材料三：日本本田公司的核心竞争力是引擎，NEC公司的核心竞争力是在通信和半导体方面，而英特尔则在芯片研制方面具有强大的核心竞争力。

普拉哈拉德与哈默尔在描述核心竞争力时提出了“树型理论"。在该理论中，树干和树枝表示的是()。
A:最终商品
B:战略业务单位
C:核心商品
D:核心竞争力

答案：C

解析：

81.本题考查核心竞争力的特征。根据材料一，主要体现出用户要能认可海尔或者长虹所具有的核心竞争力。
82.本题考查核心竞争力的特征。材料二中，夏普公司通过液晶显示技术，延伸到笔记本电脑、大屏幕显像等领域，故属于延展性的特征。
83.本题考查核心竞争力的特征。根据材料三，可知三家所提到的公司都是在自己某一个领域或者技术方面有核心竞争力，并不是所有的环节都优于其它企业，这主要体现了核心竞争力局部优势性的特征。
84.本题考查树型理论。
85.本题考查核心竞争力分析。一般而言，可以从人力资源、技术体系、管理体系、信息系统和价值观人手分析。

第10题：

对企业战略和业绩水平发挥根本性作用的资源和特长，就是企业的（）

A、基本竞争力
B、市场竞争力
C、核心竞争力
D、资源竞争力

正确答案:C

企业战略定位应选择具有竞争力优势或核心竞争力突出的行当。

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