在整个团队中分享Sprint承诺的责任
为了提高速度
为了避免闲话
为了通过分享知识和协作减少风险和预测
第1题：
一名敏捷团队成员由于遇到个人问题而频繁请假。阻碍了项目进展。敏捷团队领导应该怎么做？（）
第2题：
职能经理向一名跨职能团队成员分配多项任务，这妨碍了敏捷团队成员完成故事。敏捷管理专业人士应立即怎么做？（）
第3题：
此题为判断题(对，错)。
第4题：
团队成员为了团队的利益与目标而相互协作，这体现了团队精神，团队精神包括（）
第5题：
敏捷团队正在开发一些功能，作为纳入当前迭代范围内工作的一部分。一名团队成员正遇到一个妨碍故事进展的问题。若要帮助团队继续向前发展，敏捷金买了个应该怎么做？（）
第6题：
敏捷团队领导注意到一名团队成员的绩效水平下降，并且经常在早上的站会上迟到。敏捷团队领导应采取哪一种解决方案？（）
第7题：
在每日站会上，一名团队成员抱怨说，另一名团队成员不断拖延审查工作。敏捷教练应该怎么做？（）
第8题：
关于达成协议的方式，说法不正确的是( )。
A、销售团队在达成协议时，最终由团队领导作出决定
B、技术团队通过投票方式达成协议，使每个团队成员都有决定权
C、研发团队通过投票的方式达成了协议，浪费了很多时间
D、推广团队一致同意新的协议，决策过程浪费了一些时间
第9题：
一名敏捷团队成员很安静，很少在会议上发言，且很少在回顾会上提出质疑。敏捷管理专业人士应该鼓励团队成员更积极参与？（）
第10题：
在活动定义期间，一名团队成员确定了一项需要完成的任务。但是，另外一名团队成员认为按照项目章程理解，该活动不是项目的组成部分。项目经理应该如何做？（）