因为调整资源能力中瓶颈会转移,如果不断反复蔓延式地转移下去,制约理论的改善就很难起到实效。

题目
判断题
因为调整资源能力中瓶颈会转移,如果不断反复蔓延式地转移下去,制约理论的改善就很难起到实效。
A

B

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第1题:

约束理论在生产计划与控制中的具体方法,是以()为中心的计划编制方法。

A.瓶颈工序
B.瓶颈资源
C.瓶颈效率
D.瓶颈质量

答案:A
解析:

第2题:

讨论如何找出效率最低或资源最缺乏的一环,再通过资源的重新配置,改善资源限制,从而提高整体效率,这种理论是:

A.瓶颈理论
B.约束理论
C.关键路径
D.项目评审

答案:A
解析:
瓶颈理论是讨论如何找出效率最低或资源最缺乏的一环,也就是瓶颈,再通过资源的重新配置,改善瓶颈限制,从而提高整体的效率。

第3题:

企业通过识别制约其实现生产经营目标的瓶颈资源,并对相关资源进行改善和调整,以优化企业资源配置、提高企业资源使用效率的方法。指的是 ( )

A.贴现现金流法

B.项目管理

C.情景分析

D.约束资源优化

请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!


正确答案:D

第4题:

一个组织不能从约束理论(TOC)中获得哪些利益?()

  • A、减少瓶颈
  • B、改善产品和服务的质量
  • C、提高盈利能力
  • D、评估长期的产品盈利性

正确答案:D

第5题:

下列哪一项技术属于制约因素理论的应用,并在对制约资源制定进度时起到作用?()

  • A、赶进度
  • B、资源平衡
  • C、资源负荷
  • D、关键链进度安排

正确答案:D

第6题:

以下哪些关于约束理论和瓶颈理论的说法是正确的?Ⅰ.这两种理论都是分析组织的资源限制的。Ⅱ.确定瓶颈的方法有关键路径法、项目评审法、六西格玛等方法。Ⅲ.约束理论讨论的是在既有的资源及其配置下使资源利用效率最大化的问题。Ⅳ.瓶颈理论讨论的是如何找出瓶颈并通过资源配置来改善瓶颈的限制,进而提高整体效率。

A.Ⅰ和Ⅱ。
B.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ。
C.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。

答案:B
解析:
Ⅱ.不正确。关键路径法、项目评审法是项目管理技术。六西格玛是一种质量过程改进方法。

第7题:

《功率因数调整电费办法》可起到改善()质量、提高供电能力、节约电能的作用。
电压

第8题:

约束资源,是指企业拥有的实际资源能力小于需要的资源能力的资源,即制约企业实现生产经营目标的瓶颈资源,如流动资金、原材料、劳动力、生产设备、技术等要素及要素投入的时间安排等。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:正确

第9题:

约束理论在生产计划与控制中的具体方法,是以()为中心的计划编制方法。

  • A、瓶颈工序
  • B、瓶颈资源
  • C、瓶颈效率
  • D、瓶颈质量

正确答案:A

第10题:

“制约理论”所讲的“制约”不包括:()

  • A、市场制约
  • B、政策制约
  • C、生产瓶颈
  • D、人工制约

正确答案:D

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