六西格玛是哪类企业管理方法?()

题目
单选题
六西格玛是哪类企业管理方法?()
A

人力资源管理

B

财务管理

C

质量管理

D

市场营销

参考答案和解析
正确答案: C
解析: 暂无解析
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第1题:

作为一种管理方法,六西格玛管理包括的重要方面有( )。

A.六西格玛定型

B.六西格玛设计

C.六西格玛改进

D.六西格玛验证

E.六西格玛确定


正确答案:BC
解析:六西格玛管理是通过一系列六西格玛设计或六西格玛改进项目实现的。它包括“六西格玛设计”(一般由DFSS表示)和“六西格玛改进”(DMAIC)两个重要方面。

第2题:

关于六西格玛改进和六西格玛设计,下列说法不正确的是( )。

A.六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进,即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施,进行改进,使之不断完善

B.六西格玛设计是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求,对产品/流程进行稳健设计,使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平

C.作为一种管理方法,西格玛管理包括“六西格玛设计”(DFSS)和“六西格玛改进”(DMAIC)两个重要方面

D.六西格玛设计的功能是强化企业的现有产品生产和改进质量的过程


正确答案:D
解析:六西格玛设计的功能是强化企业的新产品开发和服务开发的过程。实际上,新产品和服务的成功开发提供了提高顾客满意度的途径,而六西格玛设计则提供了能迅速、准确到达目的的方法论和程序、工具以及团队合作精神。

第3题:

以下厨房产品生产管理方法中,不包括哪则选项

A食品原料加工管理方法

B汤类菜肴烹调制作管理方法

C冷菜食品烹调制作管理方法

D热菜食品烹调制作管理方法


参考答案:A

第4题:

企业推进六西格玛会因企业的实际情况存在战略风险。六西格玛战略风险分析是指对企业推行六西格玛战略的风险分析。以下属于六西格玛战略风险范畴的是:()

A.与企业其他战略的协调性

B.企业文化带来的挑战

C.六西格玛管理与企业基础管理的适应性

D.行业内竞争对手推进六西格玛成功的经验


参考答案:ABC

第5题:

六西格玛管理是20世纪70年代后期,美国()公司开发的管理方法。


参考答案:摩托罗拉

第6题:

六西格玛管理中,执行领导者的职责是( )。

A.负责六西格玛管理在组织中的部署

B.确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统

C.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境

D.组织确定六西格玛项目的重点

E.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调


正确答案:BCD
解析:六西格玛管理是由组织最高管理者推动的。其在六西格玛管理中负有的职责有:①建立组织的六西格玛管理愿景;②确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统;③组织确定六西格玛项目的重点;④在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境。AE两项是倡导者的职责。

第7题:

开发六西格玛管理方法的是()

A、美国政府

B、美国公司

C、英国政府

D、英国公司


参考答案:B

第8题:

作为一种管理方法,六西格玛管理包括( )。

A.六西格玛设计

B.六西格玛策划

C.六西格玛策划

D.六西格玛研究


正确答案:A

第9题:

六西格玛管理是20世纪40年代后期,美国摩托罗拉公司开发的管理方法。()


参考答案:错

第10题:

关于六西格玛管理,下列论述正确的有()。

A:六西格玛管理是一种目标管理方式
B:六西格玛管理是一种量化的综合管理方法
C:西格玛管理是绩效管理
D:六西格玛管理是一种技能管理
E:六西格玛管理是一种主动改进型管理

答案:A,B,C,E
解析:
六西格玛管理的优势体现为:①六西格玛管理是一种量化的综合管理方法;②六西格玛管理是一种目标管理方式;③六西格玛管理是一种主动改进型管理;④六西格玛管理是绩效管理;⑤六西格玛管理是一种文化管理。

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