让项目章程获得批准。
实施变更控制。
指导与管理项目工作。
控制质量
第1题:
项目经理可以使用------来保证项目团队清楚的了解到他们的每一项任务包含的工作。
A、 项目工作范围
B、 项目章程
C、 WBS词典
D、 风险管理计划
第2题:
第3题:
除了范围说明书外,范围计划编制的输出是什么?( )
A.范围管理计划、支持细节
B.项目章程、分配项目经理
C.WBS、范围管理计划
D.项目章程、范围管理计划
第4题:
范围基线包括:()
第5题:
Gary是组织中一个小项目的项目经理。你是这个项目的项目管理顾问。Gary对你说因为他的项目太小了,所以他认为没必要创建WBS。你告诉他为了项目的利益,他需要坚持和创建WBS。为什么Gary和项目团队要创建WBS?()
第6题:
检验项目工作是否完成,需要使用()
A.项目要求
B.项目计划
C.项目管理计划
D.WBS(工作任务分解表)
第7题:
项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。()属于指导和管理项目执行过程组。
第8题:
除了范围说明书外,范围计划编制的输出是什么?
A、 范围管理计划、支持细节
B、 项目章程、分配项目经理
C、 WBS、范围管理计划
D、 项目章程、范围管理计划
第9题:
项目经理已经创建了WBS和项目管理计划。若要达到项目目标,需要使用的下一个过程是什么?()
第10题:
项目经理完成了项目章程。项目经理需要做的下一个活动是什么?()