不良品不交给下道工序
进行均衡化生产
必须使生产工序合理化和设备稳定化
必须根据作业的实际情况进行微调
前工序只生产后工序所领取数量的产品
第1题：
准时生产的基本原则是在正确的时间，生产正确数量的零件或产品。它将传统生产过程中前道工序向后道工序送货，改为后道工序根据“看板”向前道工序取货，（）是准时生产方式生产现场控制技术的核心。
第2题：
看板使用的规则之一是只生产（）需要的工件数量。
第3题：
看板的使用方法主要以下（）等。
A工序内看板的使用方法。
B信号看板的使用方法。
C工序间看板的使用方法。
D外协看板的使用方法。
第4题：
看板管理系统中，“取货指令”的使用规则是（）。
第5题：
看板是对生产过程中各工序生产活动控制的信息系统，在生产现场管理方面被广泛应用。以下哪些是使用看板时所遵循的基本规则？（）
第6题：
看板管理中，“领取看板”的使用规则是后一道工序按照“看板”向前一道工序去领物品。
第7题：
工厂内部后工序到前工序领取所需零部件时使用的看板是（）。
第8题：
关于看板操作必须遵守既定使用规则说法正确的是（）。
A没有看板不能生产，也不能搬运
B看板只能来自后道工序
C前道工序按收到看板的顺序进行生产。
D不能把不良品交到后道工序
第9题：
后工序的操作者按看板上所列件号、数量等信息到前工序（或协作厂）领取零部件的看板是（）
第10题：
有关看板管理，错误的说法是（）。