问答题制定生产战略应采取哪些步骤？

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制定生产战略应采取哪些步骤？

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第1题：

战略控制流程的第一个步骤是（）。A．衡量实际绩效 B．采取纠正措施C．制定绩效标准 D．采取纠正措施

正确答案：C
战略控制过程可以分为四个步骤，即制订绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠正措施。

第2题：

生产战略的制定应考虑哪些因素？

正确答案: 企业制定生产战略，首先要收集企业内、外部的各种信息和资料，明确形势、任务、所处环境、要求、政策、法规，对现状把握、分析的要十分透彻；在此基础上，拟定战略方案，这要符合客观实际，要与企业的总的战略目标相一致，要有明确的自身目标、行动计划；在拟定战略方案时，一般选定出几种方案，然后反复进行研究和论证，寻找出一个切实可行的生产战略方案。这一方案还要与企业其他战略方案相协调。

第3题：

运作战略的制定应包括哪些内容?

参考答案：(1)产品和服务的选择——对象决策(2)厂址(或零售店)选择——企业生产/服务网络的布局决策。(3)产品/服务-流程矩阵——生产类型和流程决策。(4)物流系统规划与布置(仓库、配送中心)——(实物/服务)过程组织决策。

第4题：

战略目标制定应遵循哪些原则？

正确答案: 战略目标制定应遵循：1）关键性原则；
2）平衡性原则：
①不同利益之间的平衡；
②长期利益与短期利益之间的平衡；
③总体战略目标与职能战略目标之间的平衡。
3）权变性原则。

第5题：

简述医院战略制定的步骤及各步骤的目的。

正确答案: （1）资源状况分析：掌握医院现存资源状况，明确实现未来战略意图和目标的优势资源和劣势资源，为资源的利用、开发和创造提供方向和行动基础。
（2）经营能力分析：充分了解医院能力的形成、变化过程，自身的优、劣势，以及自身所处的竞争地位。
（3）内部条件和外部环境的综合分析：通过分析找出医院自身的战略定位，选择或建立医院的核心能力，制定战略发展框架。

第6题：

战略控制的首要步骤是（）。

A.采取纠偏措施

B.衡量实际绩效

C.审查结果

D.制定绩效标准

答案：D

解析：

本题考查的是战略控制。战略控制的步骤为：制定绩效标准→衡量实际绩效→审查结果→采取纠偏措施，

第7题：

生产运作战略的制定包括哪几个步骤？

正确答案: （1）确定企业当前的运作宗旨和目标；
（2）分析企业的内外环境；
（3）识别生产运作的特殊能力；
（4）重新评价企业的宗旨；
（5）制定运作战略；
（6）实施战略。

第8题：

下面不属于制定整体化风险管理计划战略考虑内容的是()。

A.整体化风险管理计划的制定要与企业战略相一致

B.整体化风险管理计划应采取渐进步骤

C.整体化风险管理计划的贯彻执行可采取不同方式

D.制订一份整体化计划

正确答案：D

第9题：

设计战略方案的步骤包括下列哪项？（）

A、确定战略重点
B、划分战略步骤
C、制定战略措施
D、评价战略方案
E、检验战略措施

正确答案:A,B,C

第10题：

下列哪些选项是制定公司战略规划的步骤（）。

A、制定目标
B、制定实施战略的措施
C、战略环境的分析和预测
D、制订行动计划和划分阶段
E、确定战略执行过程中的重点

正确答案:A,B,C,D,E

制定生产战略应采取哪些步骤？

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