团队最近发布了一个版本，在市场上广受好评，公司高层经常直接联系开发团队，关注开发状况，团队感到进度受到了影响，你作为敏捷

写作要点

第一部分简单介绍所参加管理与开发项目的背景及基本要求，并明确指出在其中所担任的主要工作。

第二部分敏捷开发的基本概念。从开发者的角度，主要的关注点有：(1)短平快会议：项目组每天召开的简短会议，每个人回答如下问题：1.你昨天做了什么?2.你今天做什么?3.你遇到了什么困难?站立会议促进团队交流，彼此相互熟悉工作内容。(2)小版本发布：尽量多的产品发布，一般以周、月为单位。这样，客户每隔一段时间就会拿到发布的产品进行试用，而项目组可以从客户那得到更多的反馈来改进产品。正因为发布频繁，每一个版本新增的功能简单，不需要复杂的设计，这样文档和设计就在很大程度上简化了。又因为简单设计，没有复杂的架构，所以客户有新的需求或者需求进行变动，也能很快的适应。往往需要工具软件的支持。(3)较少的文档：与传统开发方法相比，不要求撰写大量文档，而是强调测试文档的重要性。敏捷开发中存在大量的测试文档。敏捷开发认为，测试文档最大程度上保持了与代码的一致性。(4)合作为重：表现为代码共享。在敏捷开发中，代码是归团队所有而不是属于某些人，每个人都有权利获得系统任何一部分的代码然后修改它。这样每个人都能熟悉系统的代码，即使团队的人员变动，也没有风险。(5)客户直接参与：敏捷开发中，客户是与开发团队一起工作的，团队到客户现场进行开发或者邀请客户到团队公司里来开发。(6)自动化测试：为了减少人力或者重复劳动，所有的测试包括单元测试、功能测试或集成测试等都是自动化的，这对QA人员提出了更高的要求。(7)适应性计划调整：敏捷开发中计划是可调整的，可以多次迭代，小版本发布，根据客户反馈随时做出相应的调整和变化。(8)结对编程：在程序实现和编写测试代码时，采取两人共用一台计算机的方式进行，两人频繁讨论并互相监督。考生应该阐明自己项目中实施敏捷开发方法的情况，对上述内容中至少三点进行论述，并对实施的结果进行评价。

第三部分测试驱动开发是敏捷开发中的一项重要内容，要求需求分析后，首先编写测试代码。而功能开发的依据只能是测试代码，目的是在测试代码真实反映用户需求的前提下，功能开发完全满足测试要求即可。测试驱动开发在软件业内争论激烈，反对者提出测试驱动开发过于片面，很容易忽略某些需求中潜在的内容。因此发展出特征驱动开发(Feature-DrivenDevelopment，FDD)和行为驱动开发(Behavior-DrivenDevelopment，BDD)等。请考生说明在自己项目中，实施测试驱动开发的效果，并予以评价。