第1题:
A、无参与
B、共同协商
C、员工完全控制
D、联合或共同决策
第2题:
A.制定解决问题的行动计划
B.鼓励和支持员工的绩效改建行为
C.与员工沟通,让员工认识到所有的问题,并正视所存在的问题
D.其同选择合适的方法和途径,以最佳解决问题
E.与员工讨论问题解决的方法和途径
第3题:
关于参与决策的说法,正确的有( )。 A.参与决策可以发挥员工的专长,提高他们对工作的兴趣 B.管理者应考虑到员工有参与的需要 C.当工作十分复杂的时候,参与决策并不适合 D.参与决策为员工提供了工作的内在奖赏 E.员工参与决策的问题,无须是员工自己熟悉的领域
第4题:
第5题:
u 管理者应该多长时间,在什么情况下邀请员工参与到决策和解决问题上来?
第6题:
A、设置多样化的物质和精神奖励
B、让员工多参与决策
C、采用各种培训提高员工的技能
D、鼓励员工进行创新
第7题:
? 管理者应该多长时间,在什么情况下邀请员工参与到决策和解决问题上来?
第8题:
让员工参与到不同层次的管理中,在决策中听取员工的意见,从而增强员工对企业的归属感和认同感,属于激励方法中的()
A.参与激励
B.合理工作设计
C.公平激励
D.羞耻激励
第9题:
第10题: