单选题项目管理办公室是公司的一个重要部门，其所承担的重要战略职能中不包括（）。A 将组织的既定战略反映到项目 B 建立和控制项目组合 C 使用赋予项目的资源来实现项目特定目标 D 提高组织项目管理能力

题目

单选题

项目管理办公室是公司的一个重要部门，其所承担的重要战略职能中不包括（）。

将组织的既定战略反映到项目

建立和控制项目组合

使用赋予项目的资源来实现项目特定目标

提高组织项目管理能力

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第1题：

企业级项目管理办公室(PMO)的主要功能和作用可以分为两大类:日常性职能和战略性职能。()属于项目管理办公室战略职能。

A.提供项目管理的指导和咨询，培养项目管理人员

B.建立企业内项目管理的支撑环境以及提供项目管理的指导

C.项目组合管理和提高企业项目管理能力

D.企业内多项目的管理和监控

参考答案：C

项目管理办公室的主要功能和作用可以分为两大类：日常性职能和战略性职能。日常性职能包括：
建立组织内项目管理的支撑环境。
培养项目管理人员。
提供项目管理的指导和咨询。
组织内多项目的管理和监控。战略性职能包括：
项目组合管理。
提高组织项目管理能力。

第2题：

是公司整体中的一个业务单位，实行自我计划和管理，可以拥有自身具体的经营战略。

A．职能部门

B．子公司

C．分公司

D．战略业务单位

正确答案：D
解析：战略业务单位是公司整体中的一个业务单位，是实行自我计划和管理的单位，可以拥有自身具体的经营战略。

第3题：

● 企业级项目管理办公室（PMO）的主要功能和作用可以分为两大类：日常性职能和战略性职能。（52）属于项目管理办公室战略职能。

（52）

A. 提供项目管理的指导和咨询，培养项目管理人员

B. 建立企业内项目管理的支撑环境以及提供项目管理的指导

C. 项目组合管理和提高企业项目管理能力

D. 企业内的多项目的管理和监控

正确答案：C

第4题：

管理的职能中，( )是具有战略意义的重要职能。

A:决策
B:激励
C:计划
D:组织

答案：A

解析：

第5题：

下列企业的职能战略中,是企业最重要的职能战略的是()。

A、财务战略

B、生产战略

C、市场营销战略

D、人力资源战略

正确答案：C

第6题：

各职能部门根据各自的性质、职能制定的部门战略是()。

A、产品战略

B、市场战略

C、公司战略

D、职能战略

参考答案：D

第7题：

下列哪个是项目管理办公室(PM)的重要特征()。

A、用特定的资源去实现具体项目的目标

B、标志项目管理的规章制度

C、对在项目与职能部门兼职的人员进行管理

D、通过项目实施为虽在公司赢得合理的利润

参考答案：B

第8题：

下列()不是决定信息系统项目知识管理成败的重要因素。

A.建立一个来自不同职能部门和不同专业的人员组成的知识管理部门

B.培养知识共享与使用的文化

C.制订知识产权战略

D.领导重视并亲自参与

参考答案：C

第9题：

战略管理中重要的内容之一即战略规划,以层次而言,战略规划可分为如下四类,其中企业最高管理当局的战略规划为：()

A. 职能战略

B. 经营战略

C. 公司战略

D. 运营战略

答案：C

第10题：

项目经理张工管理着公司的多个项目，在平时工作中，需要不时地与上层领导或其他职能部门进行沟通，通过学习项目管理知识，张工建议公司成立一个（）进行集中管理。

A.组织级质量管理部门
B.变更控制委员会
C.大项目事业部
D.项目管理办公室

答案：D

解析：

本题考查的是PMO在组织结构中的作用，正确选项是D项目管理办公室。
项目管理办公室（PMO）是在所辖范围内集中、协调地管理项目的组织内的机构。PMO也被称为“项目办公室”“大型项目管理办公室”或“大型项目办公室”。
根据题目中项目经理张工管理着公司的多个项目，在平时工作中，需要不时地与上层领导或其他职能部门进行沟通，意思就是需要协调地管理项目的组织内的机构，所以需要项目管理办公室选D。

项目管理办公室是公司的一个重要部门，其所承担的重要战略职能中不包括（）。

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