在()的互联网医院已达到17家,占到全国总量的68%,()互联网医院已经形成了集群效应,使得北上广等地医生加入互联网医院

题目
单选题
在()的互联网医院已达到17家,占到全国总量的68%,()互联网医院已经形成了集群效应,使得北上广等地医生加入互联网医院进行多点执业,等于整合这些医生的碎片时间,再造了2—3倍量的医生资源,增加了医疗资源的供给。
A

西宁市

B

兰州市

C

银川市

D

呼和浩特市

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第1题:

互联网医院要依托于()建设。

A、互联网

B、分级诊疗

C、信息共享

D、现有实体


答案:D

第2题:

根据本讲,乌镇互联网医院,开启互联网医院元年。()

此题为判断题(对,错)。


答案:正确

第3题:

医院计算机仅限于医院内部工作使用,也可接入互联网使用。( )


正确答案:×

第4题:

某县医院配置的医院制剂A很受患者欢迎,该医院可以采取的服务方式是。

A.将A销售给药品经营企业

B.在医院的网站进行广告宣传

C.通过互联网交易方式销售该医院制剂

D.将A的价格与其他药品一起进行公示

E.直接应外地患者要求,通过邮局寄少量的A


D[解析]本题考查的是医疗机构制剂的管理。

根据《医疗机构药品监督管理办法(试行)》第章第二十条和第二十三条。

医疗机构配制的制剂自能本单位自己使用,不采用邮售、互联网交易、柜台开架自选等方式直向公众销售处方药。

第5题:

根据本讲,2015年12月7日,乌镇互联网医院开业。()

此题为判断题(对,错)。


答案:正确

第6题:

《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》的核心内容是()。

A.兼顾“管”

B.支撑保障

C.信息互通共享

D.建设互联网医院


答案:ABCD

第7题:

以()为主导、公立医院为主体的互联网医疗,更难使互联网医院走得更远、更好。

A、市场

B、政府

C、个人

D、以上都不对


答案:B

第8题:

12月10日,国内首家真正意义上的()在银川正式上线开业。该平台拥有来自全国6800家医院的13万名顶级医疗专家资源,可实现医疗专家在线问诊、转诊、疑难重症会诊手术等服务。

A.社区医院

B.民办医院

C.互联网医院

D.O2O医院


正确答案:C

第9题:

根据本讲,互联网医院是我们国家的()。

A、发展战略

B、发展方向

C、发展基础

D、以上都不对


答案:A

第10题:

面试热点:互联网医疗迎来春天

【热点背景】

疫情暴发后,医院成了高危区域,大量非急症门诊关闭,求医不便的患者,开始转向线上问诊。国务院联防联控机制召开新闻发布会,互联网医疗频频被“点名”。有了国家政策的加持,蓄势已久的互联网医疗呈现井喷式发展,成为抗疫战线的“第二战场”。

医疗领域关乎民生,特别是持续抗议期间,传统医院积极拥抱互联网,走出了服务群众的创新之路。

【聚焦热点】

疫情暴发后,医院成了高危区域。传统医院积极拥抱互联网,整合医疗力量,隔空问诊呈现爆发式增长,再加上政府政策助力,互联网医疗貌似迎来了春天。对此,你怎么看?


答案:
解析:
1.表明主要态度。

不用到医院,隔着屏幕就能问诊;医生脱下白大褂变身网红主播;百姓足不出户尽享医疗服务,互联网医疗再度升温,但随之而来的发展短板问题也需要引起政府和社会关注,助力互联网医疗良性健康发展,才能更好服务群众。

2.阐述互联网医疗升温的现状。

互联网问诊呈现爆发式增长,服务平台咨询量增长迅速。众多服务平台反应迅速。阿里健康、好大夫、微医、丁香园等众多互联网医疗企业开通健康咨询、线上问诊等多项服务。

3.阐述互联网医疗升温的意义。

(1)满足患者医疗服务需求,提供多元化诊疗服务。患者可以通过图文或视频的方式在线咨询,同时丰富线上支付、医保线上实时结算、药品快递到家等功能。

(2)通过线上问诊进行患者分流,缓解了线下门诊的压力,也避免了交叉感染,降低安全风险。

(3)实现优质医疗资源互通有无。打破了优质医疗力量的地域界限,通过远程会诊发挥专家人才优势。

(4)促进互联网产业进一步发展,通过培养用户习惯,增强客户黏性,探索更多服务潜在可能。

4.阐述互联网医疗升温的原因。

(1)患者医疗需求和医院高危环境的冲突迫使问诊服务由线下走向线上。

(2)大数据和互联网发展提供平台和技术支持,让“云诊疗”得以实现。

(3)政府政策支持,助推行业发展。

5.阐述互联网医疗存在的短板。

(1)毕竟是隔空问诊,患者担心诊疗的精准性,担心医疗服务水平和治疗效果。

(2)疫情过后,互联网医疗如何留住用户,实现长足稳定发展。

(3)行业监管和行业规范都有待完善,存在行业乱象,扰乱市场秩序。

6.阐述具体措施。

(1)规范管理问诊平台。加强对网络问诊平台执业资质的考证,严打变相打广告、卖药、网络医托以及医院“导流”等行为。

(2)提升技术支持。整合医疗设备资源和专业人才资源,融入“云诊疗”,提高诊疗水平,帮助患者祛除病痛。

(3)挖掘用户需求,提供更加全面的服务功能,让患者看到可取之处。

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