项目计划编制方法是指导项目团队系统地编制项目计划的方法。你正在为你们公司设计一个计划编制方法，你想把“硬性”和“软性”的

A.项目管理软件

B.一个不断改进的目标

C.一个简易的开幕会议

D.成本会计代码

A.项目办公室备忘录

B.项目办公室指示

C.项目团队会议

D.正式的报告

项目计划编制方法是指导项目团队系统地编制项目计划的方法。你正在为你们公司设计一个计划编制方法，你想把“硬性”和“软性”的工具都包含在其中，下列哪项属于“软性”工具的范畴？（ ）

A．项目管理软件

B．一个持续改善的目标

C．一次项目动员大会

D．工作分解结构与会计代码对应的编码系统

在项目计划编制阶段邀请客户共同审阅进度计划可以向客户表明：

A、 你希望得到他们的输入

B、 你想要客户更加了解项目实际状态

C、 你的公司擅长于市场营销和客户关系

D、 以上都不是

你正在管理一个大型的国际博采项目。你的客户最近赢得了马尔科姆?伯德瑞奇奖，因此他特别强调项目质量。合同上要求你要准备一份项目计划和一份质量管理计划。你的核心团队正在准备质量管理计划。在这个计划编制中你们第一步要做的是（ ）

A．确定在质量管理过程中使用的具体测量方法

B．明确项目的质量标准

C．制定项目的质量政策

D．明确项目质量管理的具体角色和责任

项目计划编制方法是指导项目团队系统地编制项目计划的方法。你正在为你们公司设计一个计划编制方法，你想把“硬性”和“软性”的工具都包含在其中，下列哪项属于“软性”工具的范畴？

A、项目管理软件

B、一个持续改善的目标

C、一次项目动员大会

D、工作分解结构与会计代码对应的编码系统

A.功能

B.可实现性

C.容易使用

D.成本

在进行计划编制时，你坐下来对每项任务所需的时间进行估算，这些时间的总和就是项目估算，这个历时就是你承诺完成项目的时间。以上描述有什么错误？

A、 项目团队没有参与估算，而且这种方法耗时太长。

B、 项目团队没有参与估算，而且没有使用网络图

C、 估算时间太久，应该有管理层完成

D、 项目估算应该和客户要求的完工日期吻合。