项目原来预计2008.5.23完成1000元的工作,但是目前(2008.5.23)只完成了850元的工作,而为了这些工作

题目
单选题
项目原来预计2008.5.23完成1000元的工作,但是目前(2008.5.23)只完成了850元的工作,而为了这些工作花费了900元,则成本偏差和进度偏差各是多少?()
A

CV=50元,SV=-150元

B

CV=-150元,SV=-150元

C

CV=-50元,SV=-50元

D

CV=-50元,SV=-150元

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第1题:

项目原来计划 2007. 9.9 完成1000元的工作,但是目前只完成了850元的工作,而为了这些工作花费了900元,则成本偏差和进度偏差各是多少? ()

A CV=50元,SV= -150

B CV= -150元,SV=-150元

C CV=-50元,SV= -50元

D CV=-50 SV= -150元


参考答案D

第2题:

专制型的领导方式工作效率最低,只达到社交目标,而完不成工作目标。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错误

第3题:

你的项目有一些不同的工作结果。你正在收集关于这些工作结果的信息,包括有哪些方面消耗了项目成本,完成了哪些可交付产品以及哪些还没有完成。你将在下列哪项流程中使用这些信息?( )

A.项目计划执行

B.全面变更控制

C.业绩报告

D.范围核实


正确答案:D

第4题:

下列说法错误的是(  )。

A:为了完成各项项目管理工作,建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构
B:为了完成各项项目管理工作,必须拥有专业齐全的项目管理人员
C:为了完成各项项目管理工作,应该采用科学的项目管理方法
D:为了完成各项项目管理工作,必须拥有强势的经济实力

答案:D
解析:

第5题:

是否完成机器设备评估现场工作的—个重要标志是( )。

A.完成了机器设备成新率的鉴定工作

B.完成了评估对象核实工作

C.完成了机器设备的登记造册工作

D.完成厂评估数据的搜集工作


正确答案:A

第6题:

项目的工作范围已经完成,但是客户不满意,因为客户希望让项目组完成额外的工作。项目组应该怎么做()

A告诉客户现在进行变更已经为时过晚

B为了搞好关系,无条件的满足要求

C在获得管理层批准后,增加工作范围并执行额外工作

D开始合同收尾,并就额外工作签订新合同


参考答案:D

第7题:

如果一个工作包的估算成本是1500元,该工作到今天实际上成本用了1350元,而工作只完成了全部的2/3,成本偏差是()。

A、150元

B、-150元

C、-350元

D、-500元


参考答案:C

第8题:

你的项目有一些不同的工作结果。你正在收集关于这些工作结果的信息,包括有哪些方面消耗了项目成本,完成了哪些可交付产品以及哪些还没有完成。你将在下列哪项流程中使用这些信息?

A、项目计划执行

B、全面变更控制

C、业绩报告

D、范围核实


正确答案:D

第9题:

u 请讲述这样一个经历:为了完成某项工作,你有很多需要学的东西,但是时间又特别紧。你用什么方法来学会这些东西并按时完成了这项工作?


正确答案:
           

第10题:

成功的公司能够平衡效率和效果。下列( )情景描述了公司过于注重效率而导致两者失衡。

A.工作没有完成并且浪费了有限的资源
B.工作完成了但是有限的资源也浪费了
C.工作没有完成但适用的资源没有浪费
D.工作完成了并且有限的资源没有浪费

答案:C
解析:
C该情形阐明了一个组织由于过于关注效率而失衡的问题。选项A不正确,该情形说明了一个既不注重于效果又不注重于效率的组织失衡的问题。选项B不正确,该情形说明该组织失衡是由于过于关注效果。选项D不正确,该情形说明在效果和效率间取得了极佳的平衡。

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