某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用一种“胡萝卜加大棒”的管理方式,他常说的口头禅就是“不好好干的回家去,干好了下个

题目
单选题
某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用一种“胡萝卜加大棒”的管理方式,他常说的口头禅就是“不好好干的回家去,干好了下个月多发奖金”。可以认为王某把他手下的民工看做是:()
A

社会人

B

经济人

C

复杂人

D

自我实现人

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第1题:

在某市公安系统,熟悉该局长党员王某的人用“三无”,即“目无党纪国法、目无组织、目无群众”来给他画像。他的口头禅是:“我就是党委,你最终还不是听我的。”他用小恩小惠笼络干警,拉进圈子为他服务。先后两次大面积提拔干部,竟然不上报市委组织部和市委政法委,把市公安局当成了自己的“独立王国”。为了个人野心,王某还善于找人为自己抬轿子、吹喇叭。为了寻求官阶上升,他让手下人组织公安局干部写联名推荐信,呼吁提拔他。请问下列说法正确的是()

A.王某违规选拔任用干部

B.王某搞团团伙伙、结党营私、拉帮结派

C.王某违反了组织纪律

D.王某违反了政治纪律


参考答案:ABCD

第2题:

泰罗是“经济人”假设的典型代表,他建议采用“胡萝卜加大棒”的管理方法。()


参考答案:正确

第3题:

某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种”胡萝卜加大棒”的管理方式,他常说的口头禅就是”不好好干就回家去,干好了下个月多发奖金”。可以认为王某把他手下的民工看作是: ( )

A.社会人

B、经济人

C、复杂人

D、自我实现人


参考答案:B

第4题:

倡导“胡萝卜加大棒”式的管理方式的理论是( )。

A.X理论
B.Y理论
C.超Y理论
D.Z理论

答案:A
解析:

第5题:

民营企业一位姓姚的车间主任,手下有十几号工人,他对自己“独有”的领导方式感到颇为自豪。他对手下人常说的一句口头禅就是:“不好好干回家去,干好了月底多拿奖金”。可以认为,姚主任把他手下的工人都看作了是()

A只有生理需要和安全需要的人

B只有生理需要和归属需要的人

C该只有归属需要和安全需要的人

D只有安全需要和尊重需要的人


参考答案:A

第6题:

某企业采用一种"胡萝卜加大棒"的管理方式,你认为他们把工人看做是:()

A.社会人。

B.经济人。

C.复杂人。

D.自我实现人。


参考答案B

第7题:

某企业采用一种"胡萝卜加大棒"的管理方式,你认为他们把工人看作是:()

A、社会人

B、复杂人

C、经济人

D、自我实现人


参考答案:C

第8题:

某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用一种“胡萝卜加大棒”的管理方式,他常说的口头禅就是“不好好干的回家去,干好了下个月多发奖金”。可以认为王某把他手下的民工看做是:()

A.经济人

B.自我实现人

C.复杂人

D.社会人


参考答案:A

第9题:

某管理者对员工采用“胡萝卜加大棒”的管理方法。他常说:“不好好干就回家去,干好了下个月多发奖金”。关于其管理方式的描述,正确的有( )。

A.该管理者的观点与Y理论相符
B.该管理者的观点与X理论相符
C.该管理者把员工看成经济人
D.该管理者把员工看成社会人
E.该管理者把员工看成自我实现人

答案:B,C
解析:
第一步,本题考查相关管理学思想与理论。
第二步,题目中的管理者采用的胡萝卜加大棒方式,指的是一种奖励与惩罚并存的激励政策,是指运用奖励和惩罚两种手段以诱发人们所要求的行为。持X理论观点的管理者在管理工作中对员工采用强制、惩罚、解雇等手段来迫使他们工作。“经济人”的意思为理性经济人,也可称“实利人”,认为人的一切行为都是为了最大限度满足自己的私利,工作目的只是为了获得经济报酬。

第10题:

某民营企业一位姓姚的车间主任,手下有十几号工人,他对自己“独有”的领导方式感到颇为自豪。他对手下人常说的一句口头禅就是:“不好好干回家去,干好了月底多拿奖金。”可以认为,姚主任把他手下的工人都看作了是()。

A只有生理需要和安全需要的人

B只有生理需要和尊重需要的人

C只有归属需要和尊重需要的人

D只有安全需要和尊重需要的人


A

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