建设工程项目目标动态控制的核心是()

题目
单选题
建设工程项目目标动态控制的核心是()
A

合理确定计划值

B

认真收集实际值

C

适当调整工程项目目标

D

比较分析,采取纠偏措施

参考答案和解析
正确答案: D
解析: 暂无解析
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

在建设工程项目目标动态控制中,确定项目里程碑事件进度目标的是( )。

A.总进度计划

B.总进度纲要

C.详细进度规划

D.作业进度计划


正确答案:B

第2题:

( )是工程项目目标动态控制的核心。

A.目标的逐层分解
B.目标实际数据的收集
C.目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
D.调整项目目标

答案:C
解析:
2020新版教材P28页
项目目标动态控制的核心是,在项目实施过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

第3题:

建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。

A.目标规划

B.目标比选

C.目标论证

D.目标控制


正确答案:D

第4题:

下列关于建设工程项目管理的说法中,正确的有( )。

A.施工方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段
C.建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制
D.建设项目总承包方的项目管理是项目管理的核心
E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

答案:B,C,E
解析:
选项 A,业主方是建设工程项目生产过程的总组织者;选项 D,业主方的项目管理是该项目的项目管理的核心。

第5题:

关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。2014
A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标
B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系
C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划
D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划


答案:B
解析:
建设工程项目总进度目标论证应分析和论证项目实施阶段各项工作的进度,以及项目实施阶段各项工作进展的相互关系。参见教材26。

第6题:

建设工程项目管理工作的核心任务是( )。

A.项目的目标控制
B.为项目建设的决策和实施增值
C.实现工程项目实施阶段的建设目标
D.为工程建设和使用增值

答案:A
解析:
本题考查的是工程项目管理概述。工程项目管理的核心是控制项目基本目标(质量、造价、进度),最终实现项目功能,以满足项目使用者及利益相关者需求。

第7题:

建设工程项目目标动态控制的核心是在项目的实施过程中()。

A、 事前分析可能导致项目目标偏离的因素
B、 确定项目目标控制的计划值
C、 定期进行项目目标的计划值和实际值的比较
D、 有针对性采取有效的预防措施

答案:C
解析:
主要考察的是:动态控制的核心,项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措。可见,正确选项是C。

第8题:

建设工程项目目标动态控制的核心是( )。

A.合理确定计划值

B.认真收集实际值

C.适当调整工程项目目标

D.比较分析,采取纠偏措施


正确答案:D

第9题:

关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。

A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标
B.建设工程项目的总进度目标论证应分析项目实施阶段各项工程的进度和关系
C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划
D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划

答案:B
解析:

第10题:

建设工程目标动态控制过程中,实施工程项目计划之后需要做的工作是(  )。

A.比较实施绩效和预定目标
B.分析偏差产生的原因
C.收集工程项目实施绩效
D.采取纠偏措施

答案:C
解析:
考点:目标控制。建设工程项目动态控制过程:建设工程目标体系→编制工程项目计划→实施工程项目计划→收集工程项目实施绩效→比较实施绩效和预定目标→分析偏差产生的原因→采取纠偏措施。

更多相关问题