机械式——高度正规化，强调严格的控制。
机械式——员工既向产品经理报告，也向职能经理报告。
有机式——强调宽松的控制和灵活性。
有机性——强调部门之间的合作。
第1题：
第2题：
第3题：
柴尔特认为不同文化的组织明显不同的是()
A、组织结构
B、管理方式
C、生产技术
D、人的行为
第4题：
组织的结构与技术的关系表明，一个运用大规模生产技术的组织（比如，汽车制造业）的最佳结构是：（）
第5题：
第6题：
第7题：
第8题：
目标分解结构与组织分解结构之间存在对应关系， 因此， 目标分解结
构（ ）。
Ａ应当与组织分解结构完全一致
Ｂ在较粗的层次上应当与组织分解结构一致
Ｃ在较细的层次上应当与组织分解结构一致
Ｄ在各个层次应当与组织分解结构基本一致
第9题：
（）类型的组织结构的优点是能适应现代化生产技术比较复杂、管理工作比较精细化的企业。
第10题：
（）制的组织结构类型适用于规模较小，生产技术比较简单的企业。