团队成员各自给出故事的估算,然后互相讨论理由达成一致
对现有的项目团队的绩效进行分析,来确定一些相似的用户故事的实际持续时间
团队成员给每个任务分配相似的大小,故事点基于冲突待办事项中的三角估算
团队成员给每个用户故事一个最悲观的和最乐观的估算值,这两个值的平均值就是故事点数
第1题:
A计划扑克
B无穷估算
C扑克亲和
D亲和估算
第2题:
以下哪个列表是有效敏捷项目的计划实践?()
第3题:
A计划扑克
B德州扑克
C窄带德尔菲法
D德尔菲窄带
第4题:
下面的哪个角色总是参与计划扑克?()
第5题:
使用一副扑克快速估算大型产品待办事项的相对工作量时,运用的是哪一项敏捷估算技能?()
第6题:
A计划扑克
B故事点扑克
C点扑克
D扑克
第7题:
资源日历是以下哪个过程的输出?()
第8题:
A亲和估算
B计划扑克
CSMART原则
D计划游戏
第9题:
以下哪个是分析问题的工具?()
第10题:
若团队计划使用故事点估算用户故事的相对工作量,他们倾向使用哪一项敏捷方法?()