项目部
建设单位
施工企业法定代表人
监理工程师
第1题:
第2题:
第3题:
A.董事会
B.技术负责人
C.股东大会
D.法定代表人
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
项目经理的责、权、利是项目经理责任制的核心内容,是由企业法定代表人通过( )确定。
A.施工项目管理实施规划
B.投标文件
C.施工项目管理规划大纲
D.项目管理目标责任书
第9题:
第10题:
单选题根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326一2006),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。A 项目技术负责人 B 法定代表人 C 项目经理与项目承包人协商 D 法定代表人与项目经理协商
单选题关于项目经理责任制,下列说法中不正确的是()。A 项目经理主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行管理B 小型工程项目经理必须取得建造师注册执业资格证书C 同一项目经理不可以同时承担两个以上未完项目的项目经理D 项目实施前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书
多选题项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协调制定。编制项目管理目标责任书应依据()等资料。A项目合同文件B建设地区基础资料C组织的管理制度D有关的标准、规范和法律E.项目管理规划大纲
项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()或其授权人与项目经理协商制定。A、企业董事长B、企业法定代表人C、企业总经理D、分管生产经营的副总经理
问答题某工程项目,由A施工单位承揽了该项目的施工任务,施工企业在施工准备阶段,未经建设单位同意,委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理,其原因是刘××具有非常丰富的施工经验,并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下:(1)代表项目经理部实施施工项目管理。(2)编制项目管理实施规划。(3)履行项目管理目标责任书中规定的任务。(4)负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。(5)与业主签订工程保修书。(6)进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 指出项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处,并改正。
单选题关于项目经理责任制的说法,错误的是()。A 项目经理主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行管理B 项目经理必须取得工程建设类相应专业注册执业资格证书C 确定项目管理目标应遵循的原则之一有是否便于考核D 项目实施前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书
单选题项目经理负责制的核心是()。A 确定管理实施目标B 项目需用资源的提供方式和核算办法C 责任、权限和利益的分配D 项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326一2006),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。A、项目技术负责人;B、法定代表人;C、项目经理与项目承包人协商;D、法定代表人与项目经理协商。
单选题项目管理目标责任书应在()之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制订。A 项目实施B 项目完工C 项目批准D 项目验收
项目管理的目标责任书应在项目实施之前,()与项目经理协商制定。A、总工程师B、经营部的负责人C、工程部门负责人D、施工企业法定代表人