展示下一个冲刺的计划故事并且进行估算
给PO示范已经完成的的用户故事
讨论那些做的好、那些做的不好以及提升的方法
分别提供过程中用户故事的状态更新
第1题：
此题为判断题(对，错)。
第2题：
在服务转换执行期间定义“服务回顾”机制时。不仅要包括与客户的回顾机制，还要包括服务团队内部的回顾机制。
第3题：
贸易性展销会的目的是为了宣传项目。()
第4题：
在哪次会议期间，敏捷管理专业人士应与团队合作，分享任务，故事和承诺相关的信息？（）
第5题：
下列哪一项可用于促进敏捷项目团队在迭代期间的持续改进？（）
第6题：
第7题：
在项目的Sprint回顾后，团队成员指出那是抱怨会，不是非常有成效。Scrum主管应该怎么做？（）
第8题：
A.社区基金会
B.家庭式基金会
C.公司主办的基金会
D.特殊目的基金会
第9题：
在项目回顾中“设置舞台”的主要目的是什么？（）
第10题：
敏捷团队成员认为每日站会并不会增加价值，是因为小组规模太大。在回顾会上，他们提出将现有的项目团队分解成更小的小组。Scrum主管应该怎么做？（）