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如果企业当前产业缺乏吸引力，而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务，较为现实的选择就是采用（　）

题目
单选题
如果企业当前产业缺乏吸引力，而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务，较为现实的选择就是采用（　）
A

相关多元化战略

B

一体化战略

C

市场开发战略

D

非相关多元化战略

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第1题：

当企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降时，比较适宜采用( )。

A．离心多元化战略

B．同心多元化战略

C．一体化战略

D．市场渗透战略


正确答案：A
解析：离心多元化，也称为不相关多元化，是指企业进入与当前产业不相关的产业的战略。如果企业当前产业缺乏吸引力，而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务，较为现实的选择就是采用离心多元化战略。

第2题：

如果企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸弓l力逐渐下降，则应该采取离心多元化战略。 （ ）


正确答案：×
如果企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降，则应该采取同心多元化战略。如果企业当前产业缺乏吸引力，而企业也不具有较强的能力和技能转向相关产品或服务，则应该采取离心多元化战略。

第3题：

某企业所处行业缺乏吸引力，企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务时，较为现实的选择是采用（）。

A.同心多元化战略

B.离心多元化战略

C.扭转战略

D.剥离战略


正确答案：B

第4题：

如果企业生产的产品同质性较强，宜采用（）


正确答案:无差异营销策略

第5题：

客户忠诚的特征不包括（　　）。

A、主动向亲朋好友和周围的人推荐该品牌的产品或服务
B、再次或大量购买同一企业该品牌的产品或服务
C、因环境和营销宣传而转向其他产品或服务
D、发现该品牌产品或服务的有些缺陷，能以谅解的心情主动向企业反馈讯息，求得解决

答案：C
解析：
客户忠诚是指客户在满意的基础上，进一步对某品牌或企业做出长期购买的行为，是客户一种意识和行为的结合。客户忠诚具有以下四点特征：①再次或大量购买同一企业该品牌的产品或服务；②主动向亲朋好友和周围的人推荐该品牌的产品或服务；③不会因环境和营销宣传而转向其他产品或服务；④发现该品牌产品或服务的有些缺陷，能以谅解的心情主动向企业反馈讯息，求得解决。

第6题：

产品差异化战略的适用范围包括（ ）

A．企业要有较强的研发能力

B．企业在产品或‘服务上有领先的声望

C．企业有较强的市场营销能力

D．没有竞争对手采取相同的战略

E．在行业中存在特殊需求的顾客


正确答案：ABC

第7题：

某企业所处行业缺乏吸引力，企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务时，较为现实的选择是采用()。

A、同心多元化战略
B、离心多元化战略
C、扭转战略
D、剥离战略

答案：B
解析：
本题考核的知识点是“对离心多元化战略概念的理解”。离心多元化是指企业进入与当前产业不相关的产业的战略。如果企业当前产业缺乏吸引力，而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务，较为现实的选择是采用离心多元化战略。

第8题：

组织选择外购的原因是( )。

A、本企业有较强的生产能力而不愿意制造

B、有合作关系

C、组织缺乏管理或技术经验

D、缺乏资金


参考答案：C

第9题：

甲公司是一家综合型餐饮娱乐酒店，旗下有咖啡厅、餐厅、住宿服务三个产品线，公司采用通用矩阵对各产品线进行分析，发现咖啡厅产业吸引力中等，而竞争地位弱；餐厅产业吸引力高，而竞争地位中等；住宿服务产业吸引力高，而竞争地位弱。下列关于甲公司的三个业务适合采取的战略，说法正确的是（　）。

A.咖啡厅应采用维持或有选择的发展的战略
　　B.餐厅应采用采用增长与发展战略
　　C.住宿服务应优先分配其资源
　　D.住宿服务应采用转移、撤退战略

答案：B
解析：
咖啡厅产业吸引力中等，而竞争地位弱，属于右下方的方格，一般采用停止、转移、撤退战略，选项A错误；餐厅产业吸引力高，而竞争地位中等，属于左上方三个方格的业务，适合采取增长与发展战略，企业应优先分配其资源，选项B正确；住宿服务产业吸引力高，而竞争地位弱，属于对角线三个方格的业务，应采取维持或有选择地发展的战略，维持原有的发展规模，同时调整其发展方向，选项C、D错误。

第10题：

企业价值取决于其要素资产组合的整体盈利能力，不具备现实或潜在盈利能力的企业也就不存在企业的价值。


正确答案:正确

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