组织和成员之间有着更为可靠的了解
可避免组织内部原有成员之间矛盾的产生
有利于提高组织成员的兴趣和士气
组织成员之间的关系易产生不协调
可激励组织成员的进取精神
第1题：
此题为判断题(对，错)。
第2题：
第3题：
当组织出现结构性失衡时，对企业本身而言平衡的做法有( )。
A．扩大经营规模，或者开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需求
B．进行人员内部的重新配置，包括晋升、调动、降职等，来弥补那些空缺的职位
C．进行针对性的专门培训，使内部员工能够从事空缺职位的工作
D．对富余员工实行培训，这相当于进行人员储备，为未来的发展做好准备
E．进行人员置换，释放那些组织不需要的人员，补充组织需要的人员，从而调整人员的结构
第4题：
外部招聘是指从组织外部设法获得所需的人员，用以充实组织的空缺职位。其优点主要包括（）
第5题：
第6题：
当组织出现结构性失衡时，正确的做法是（ ）。
A．扩大经营规模，或者开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需求
B．进行人员内部的重新配置，包括晋升、调动、降职等，来弥补那些空缺的职位
C．进行针对性的专门培训，使内部员工能够从事空缺职位的工作
D．进行人员置换，释放那些组织不需要的人员，补充组织需要的人员，从而调整人员的结构
E．对富余员工实行培训，这相当于进行人员储备，为未来的发展做好准备
第7题：
第8题：
一般说来，当组织内有能够胜任空缺职位的人选时，应先从内部提升。( )
第9题：
第10题：
内部提升的优点是（）。