企业董事会审核全面预算草案时,应注意()方面。

题目
多选题
企业董事会审核全面预算草案时,应注意()方面。
A

预算的科学性和可行性

B

预算的多少

C

与企业发展战略相协调

D

与年度生产经营计划相协调

参考答案和解析
正确答案: C,B
解析: 暂无解析
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相似问题和答案

第1题:

下列各项中,符合《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》规定的是()。

A、公司的股东大会负责审核全面预算草案

B、公司预算管理机构一般设在财务部门

C、公司预算管理委员会由企业财务负责人及内部相关部门负责人组成

D、由于市场环境等客观因素导致预算执行发生重大差异确需调整时,可由公司财务经理调整预算


参考答案:B

第2题:

企业董事会或类似机构审批公司预算管理制度、政策,审议年度预算草案或预算调整草案并报董事会等机构审批,监控、考核本单位的预算执行情况并向董事会报告,协调预算编制、预算调整及预算执行中的有关问题等。( )


答案:错
解析:
预算管理委员会审批公司预算管理制度、政策,审议年度预算草案或预算调整草案并报董事会等机构审批,监控、考核本单位的预算执行情况并向董事会报告,协调预算编制、预算调整及预算执行中的有关问题等。

第3题:

简述预算草案审核的主要内容。


参考答案:(1)政策审核(2)指标审核(3)体制审核(4)技术审核

第4题:

企业应当在预算年度()完成全面预算草案的编制工作。

  • A、开始前
  • B、开始中
  • C、开始后
  • D、都不正确

正确答案:A

第5题:

根据《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》,下列说法错误的是( )。

A.预算管理工作机构一般设在财会部门
B.企业应当在预算年度开始前完成全面预算草案的编制工作
C.企业预算管理委员会审核全面预算草案,应当重点关注预算科学性和可行性
D.企业批准下达的预算应当保持稳定,不得随意调整

答案:C
解析:
企业董事会审核全面预算草案,应当重点关注预算科学性和可行性,选项C错误。

第6题:

下列各项中,符合《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》规定的是()。

A.公司的股东大会负责审核全面预算草案
B.公司预算管理机构一般设在财务部门
C.公司预算管理委员会由企业财务负责人及内部相关部门负责人组成
D.由于市场环境等客观因素导致预算执行发生重大差异确需调整时,可由公司财务经理调整预算

答案:B
解析:
企业董事会审核全面预算草案。所以,选项A错误;预算管理工作机构一般设在财会部门。所以,选项B正确;企业应当设立预算管理委员会履行全面预算管理职责,其成员由企业负责人及内部相关部门负责人组成。所以,选项C错误;由于市场环境、国家政策或不可抗力等客观因素,导致预算执行发生重大差异确需调整预算的,应当履行严格的审批程序。所以,选项D错误。

第7题:

甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。近年来,由于内部管理粗放和外部环境变化,公司经营业绩持续下滑。为实现提质增效目标,甲公司决定从2016年起全面深化预算管理,优化业绩评价体系。在预算审批程序上,2016年12月,甲公司预算管理委员会办公室编制完成2017年度全面预算草案;2017年1月,甲公司董事会对经预算管理委员会审核通过的全面预算草案进行了审议;该草案经董事会审议通过后,预算管理委员会以正式文件形式向各预算单位下达执行。
  要求:根据资料,指出甲公司全面预算草案的审议程序是否恰当;如不恰当,说明理由。


答案:
解析:
不恰当。
  理由:全面预算草案经董事会审议通过后,应当报股东大会审议批准后下达执行。

第8题:

各预算管理执行单位编制各项预算草案时应遵循“谁执行预算,谁就编制预算草案”的原则。()

此题为判断题(对,错)。


答案:对

第9题:

企业应当在预算年度开始时完成全面预算草案的编制工作。


正确答案:错误

第10题:

在企业全面预算管理中董事会负责()。

  • A、制定财务预算
  • B、审定预算方案
  • C、确定预算边界
  • D、建议年度预算目标

正确答案:A

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