以战略经营领域的吸引力和企业的竞争地位两个综合性指标进行组合,形成矩阵,进行分析的综合性方法称为()

题目
单选题
以战略经营领域的吸引力和企业的竞争地位两个综合性指标进行组合,形成矩阵,进行分析的综合性方法称为()
A

波斯顿矩阵分析法

B

收益矩阵法

C

头脑风暴法

D

麦肯西矩阵分析法

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第1题:

SWOT分析矩阵是管理咨询人员对企业进行综合分析和战略匹配分析时常用的一种工具和方法,以下选项中对SWOT分析矩阵描述正确的是( )。

A.主要关注多元化企业的业务组合问题,它的特殊结构使多个业务的战略置于一个平面上进行分析成为可能

B.是为了克服波士顿矩阵(BCG)缺点而开发出来的,其基本假设和很多局限性都与波士顿矩阵(BCG)相同,最大的改善就在于用了更多的指标衡量两个维度

C.用9个方格表示企业各业务部门的竞争地位,用于多部门企业业务组合分析及竞争战略研究

D.是对企业内外部条件进行综合和概括,进而分析组织的优势和劣势、面临的机会和威胁的一种方法


正确答案:D
本题考查综合分析SWOT分析矩阵。

第2题:

(2015年)作为公司业务组合分析的工具,波士顿矩阵的贡献有()。

A.波士顿矩阵揭示了企业的市场份额与投资回报成正比的事
B.波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中,具有简单明了的效果
C.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排
D.波士顿矩阵用多个指标测算产业吸引力和企业竞争地位,比较全面地反映这两个方面的状况

答案:B,C
解析:
波士顿矩阵有以下几方面重要的贡献:(1)波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一,被广泛运用在产业环境与企业内部条件的综合分析、多样化的组合分析、大企业发展的理论依据等方面。(2)波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中,具有简单明了的效果。(3)该矩阵指出了每个业务经营单位在竞争中的地位、作用和任务,从而使企业能够有选择地和集中地运用有限的资金。(4)利用波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排。

第3题:

SWOT分析是()。

A:美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法,又称行业吸引力矩阵

B:把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析,常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题

C:研究企业产品、市场扩张方向的基本框架,又称“产品——市场战略组合”矩阵

D:一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法


参考答案:D

第4题:

在麦肯锡矩阵图中,现金牛区的情况是()

  • A、战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位优
  • B、战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位劣
  • C、战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位优
  • D、战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位劣

正确答案:A

第5题:

麦肯锡矩阵分析一般主要研究范围包括哪些?()

  • A、企业实力
  • B、行业吸引力
  • C、行业发展阶段
  • D、企业战略地位
  • E、业务所处竞争地位

正确答案:B,E

第6题:

采用两个内部维度——财务优势和竞争优势,和两个外部维度——环境稳定性与产业优势进行战略匹配分析的综合战略分析方法是( )。

A.SWOT分析矩阵法

B.GE矩阵法

C.内外部矩阵(IEM)法

D.战略地位与行动评价矩阵法


正确答案:D

第7题:

企业在对业务组合进行分析时,常常选用波士顿矩阵。下列各项针对波士顿矩阵的描述中,错误的是( )。

A.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排
B.波士顿矩阵的一个条件是技术是企业的主要资源
C.波士顿矩阵使用的两个指标过于简单
D.波士顿矩阵指出了每个经营单位在竞争中的地位

答案:B
解析:
波士顿矩阵的贡献(细小知识点)
(1)波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一,作为一个有价值的思想方法,被广泛运用在产业环境与企业内部条件的综合分析、多样化的组合分析、大企业发展的理论依据分析等方面。
(2)波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中,具有简单明了的效果。
(3)该矩阵指出了每个业务经营单位在竞争中的地位、作用和任务,使企业了解到它们的作用和任务,从而有选择和集中地运用企业有限的资金。每个经营业务单位也可以从矩阵中了解自己在总公司中的位置和可能的战略发展方向。
(4)利用波士顿矩阵还可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排。其前提是竞争对手也使用波士顿矩阵的分析方法。
波士顿矩阵的局限(细小知识点)
(1)在实践中,企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的。
(2)波士顿矩阵过于简单。首先,它用市场增长率和企业相对占有率两个单一指标分别代表产业的吸引力和企业的竞争地位,不能全面反映这两方面的状况;其次,两个坐标各自的划分都只有两个,划分过粗。
(3)波士顿矩阵事实上暗含了一个假设:企业的市场份额与投资回报是成正比的。但在有些情况下这种假设可能是不成立或不全面的。一些市场占有率小的企业如果实施创新、差异化和市场细分等战略,仍能获得很高的利润。
(4)波士顿矩阵的另一个条件是,资金是企业的主要资源。但在许多企业内,要进行规划和均衡的重要资源不是现金而是时间和人员的创造力。
(5)波士顿矩阵在实际运用中有很多困难。

第8题:

通用矩阵,又称行业吸引力矩阵,是美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法。关于通用矩阵正确的表述有( )。

A、通用矩阵的纵轴用多个指标反映产业吸引力,横轴用多个指标反映企业竞争地位

B、产业吸引力和竞争地位的值决定着企业某项业务在矩阵上的位置

C、处于对角线三个方格的业务,应采取维持或有选择地发展的战略,保护原有的发展规模,同时调整其发展方向

D、通用矩阵经常用于业务类型较多的多元化大公司


答案:ABC
解析:通用矩阵分划较细,对于业务类型较多的多元化大公司必要性不大,且需要更多数据,方法比较繁杂,不易操作。选项D错误。

第9题:

对企业的技术存量、竞争地位和技术需求进行分析属于技术战略的制定的哪个步骤()。

  • A、环境评估
  • B、技术战略诊断
  • C、技术战略形成
  • D、设计执行方法

正确答案:B

第10题:

波士顿矩阵分析法所依据的主要指标是()

  • A、战略经营领域吸引力
  • B、需求增长率
  • C、企业竞争地位
  • D、销售增长率
  • E、相对市场占有率

正确答案:B,E

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