单选题压缩项目进度，会产生下列潜在问题，但（）除外？A 范围增加B 成本增加C 风险增加D 降低风险

题目

单选题

压缩项目进度，会产生下列潜在问题，但（）除外？

范围增加

成本增加

风险增加

降低风险

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第1题：

下列哪些包括护理诊断的结构 ( )

A、潜在问题的症状和体征

B、与问题产生有关的症状

C、潜在的健康问题

D、现有的健康问题

E、问题产生的原因

参考答案：BCDE

第2题：

对项目需求的重要性认识不足,会产生下列()问题。

A、项目定位不准

B、需求基线不合理

C、需求变更太多

D、项目进度太慢

标准答案：ABC

第3题：

压缩项进度，会产生下列潜在问题，但------除外？（）

A．范围增加

B．成本增加

C．风险增加

D．降低风险

正确答案：A

第4题：

项目团队发现进度已经延误，PMO的建议是他们可以采取进度压缩技术来压缩工期，关于进度压缩，正确的说法是：（）

A、进度压缩需要缩减项目范围
B、进度压缩可以在非关键路径上开展
C、相对而言，赶工的风险明显高于快速跟进
D、批准加班是一个赶工的事例

正确答案:D

第5题：

进度压缩是指在不改变项目范围的前提下，缩短项目的进度时间，以满足进度制约因素、强制日期或其他进度目标。()

答案：√

第6题：

进度控制首先表现为工期控制,有效的工期控制才能达到有效的进度控制,但仅用工期表达进度是不完全的,会产生误导。()

此题为判断题(对，错)。

正确答案：正确

第7题：

【问题3 】（6 分）

针对项目现状，请简述项目经理可以采用的进度压缩技术，并分析利弊。

正确答案：
[问题3]解答要点
进度压缩的技术有以下两种：
（1）赶进度：对费用和进度进行权衡，确定如何在尽量减少费用的前提下缩短项目所需时间。
利：有可能在尽量减少费用的前提下缩短项目所需的时间；
弊：赶进度并非总能产生可行的方案，有可能反而使费用增加；
（2）快速跟进：同时进行按先后顺序的阶段或活动。
利：适当增加费用，可以缩短项目所需的时间；
弊：以增加费用为代价换取时间，并因缩短项目进度时间而增加风险；

第8题：

压缩项进度，会产生下列潜在问题，但------除外？

A、范围增加

B、成本增加

C、风险增加

D、降低风险

正确答案：A

第9题：

(2012年）某工程包括A、B、C、D四项工作，计划总工期为10天，各项工作的费用及工期计划如下表所示，其中工作B与工作C可同时进行。现项目进行到第8天，实际费用及进度见下表：

根据上述数据，考察该项目的成本和进度完成情况，可知该项目（)。

A.后期应压缩预算并进行赶工
B.进度超前但后期应压缩预算
C.成本在预算范围内但后期应赶工
D.成本在预算范围内且进度超前

答案：A

解析：

本题考查对成本控制四个指标的理解。从上面的计算可知该项目的成本偏差和进度偏差都为负数，而成本执行指数和进度执行指数均小于1，说明后期应压缩预算并进行赶工。

第10题：

进度控制就是压缩项目的工期，尽量少花时间在项目上

正确答案:错误

压缩项目进度，会产生下列潜在问题，但（）除外？

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