软件项目中任务之间的四种关系是什么?并分别表述其含义。

题目
问答题
软件项目中任务之间的四种关系是什么?并分别表述其含义。
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相似问题和答案

第1题:

下列各项任务的说法正确的是:()。

A、详细设计的任务是:确定软件的结构及模块的划分,并确定各模块之间的接口

B、软件定义的任务是:确定软件的结构及模块的划分,并确定各模块之间的接口

C、需求分析的任务是:确定软件的结构及模块的划分,并确定各模块之间的接口

D、概要设计的任务是:确定软件的结构及模块的划分,并确定各模块之间的接口


本题答案:D

第2题:

设备有几种状态,分别是什么?并简要描述各种状态的含义?


正确答案: 设备的状态有正常状态、注意状态、异常状态、严重状态。
正常状态——表示各状态量均处于稳定且良好的范围内,设备可以正常运行。注意状态——表示单项(或多项)状态量变化趋势朝接近标准限值方向发展,但未超过标准限值,或部分一般状态量超过标准值,仍可以继续运行,但应加强运行中的监视。
异常状态——表示单项重要状态量变化较大,已接近或略微超过标准限值,应监视运行,并适时安排停电检修。
严重状态——表示单项重要状态量严重超过标准限值,需要尽快安排停电检修。

第3题:

采用Gantt图表示软件项目进度安排,下列说法中正确的是()。

A、能够反映多个任务之间的复杂关系

B、能够直观表示任务之间相互依赖制约关系

C、能够表示哪些任务是关键任务

D、能够表示子任务之间的并行和串行关系


参考答案:D

第4题:

IPAC检索项中还有“ISBN”、“ISSN”、“ISRC”分别是什么含义?


正确答案: “ISBN”是国际标准书号的简称;“ISSN”是国际标准连续出版物号的简称;“ISRC”是国际标准音像制品编码的简称

第5题:

建筑工业化的含义是什么?其基本特征及它们之间的关系是什么?


正确答案: 建筑工业化指用现代工业生产方式来建造房屋,即用机械化手段来生产定型房屋。
特征及关系:设计标准化是前提;
施工机构化是核心;
预制工厂化是手段;
组织管理科学化是保证。

第6题:

软件项目管理中可以使用各种图形工具,在以下关于各种图形工具的论述中正确的是(27)。

A.流程图直观地描述了工作过程的具体步骤,以及这些步骤之间的时序关系,可以用于控制工作过程的完成时间。

B.PERT图画出了项目中各个活动之间的时序关系,可用于计算工程项目的关键路径,以便控制项目的进度。

C.因果分析图能表现出软件过程中各种原因和效果之间的关系,并且表现了它们随时间出现的顺序和重要程度,这些数据可用于改进软件过程的性能。

D.Gantt图为整个项目建立了一个时间表,反映了项目中所有任务之间的依赖关系,以及各个任务的起止日期,这些信息可用于项目的任务调度。


正确答案:B
解析:项目管理是在指定时间内用最少的费用开发可接受的系统的管理过程,内容包括确定系统开发范围、计划、人员安排、组织、指导和控制。PERT图和Gantt图是进度安排的常用图形描述方法。Gantt图中横坐标表示时间、纵坐标表示任务,图中的水平线段表示对一个任务的进度安排,线段的起点和终点对应在横坐标上的时间分别表示该任务的开始时间和结束时间,线段的长度表示完成该任务所需的时间。Gantt图能够清晰地描述每个任务从何时开始,到何时结束以及各个任务之间的并行关系,但是它不能清晰地反映出各任务之间的依赖关系,难以确定整个项目的关键所在。PERT图是一种图形化的网络模型,描述一个项目中的任务和任务之间的关系。PERT图用来在任务被调度之前弄清项目任务之间的依赖关系。PERT图的特点是通过关键路径法进行包括费用在内的资源最优化考虑,压缩关键路径上的工作,在规定的时间以前把它高效率地完成。流程图表达了系统中各个元素之间的信息流动情况,是进行系统详细设计的工具。因果分析图,也称鱼骨图,是一种用于确定、探索和描述问题及其原因和结果的图形工具。因果分析图出自Kaoru Ishikava的想法,Kaoru Ishikava是创建质量管理流程的先驱,她所创建的质量管理流程,后来成了现代管理学的基础之一。可以用因果分析图来迫使团队考虑问题的复杂性,并让他们以一种客观的态度来看待引起问题的原因。因果分析图可以帮助团队来确立引起问题的首要和次要原因,并帮助他们组织产生于头脑风暴会议中的观点。

第7题:

国家规定的安全色有红、蓝、黄、绿四种颜色。其含义分别是?


正确答案: 红色表示禁止、停止、也表示防火;
蓝色表示指令、必须遵守的规定;
黄色表示警告、注意;
绿色表示提示、安全状态、通行。

第8题:

软件项目管理中可以使用各种图形工具,以下关于各种图形工具的论述中正确的是(56)。

A.流程图直观地描述了工作过程的具体步骤,以及这些步骤之间的时序关系,可以用于控制工作过程的完成时间

B.PERT图画出了项目中各个活动之间的时序关系,可用于计算工程项目的关键路径,以便控制项目的进度

C.因果分析图能表现出软件过程中各种原因和效果之间的关系,并且表现了它们随时间出现的顺序和重要程度,这些数据可用于改进软件过程的性能

D.Gann图为整个项目建立了一个时间表,反映了项目中的所有任务之间的依赖关系,以及各个任务的起止日期,这些信息可用于项目的任务调度


正确答案:B
解析:项目管理是在指定时间内用最少的费用开发可接受的系统的管理过程,内容包括确定系统开发范围、计划、人员安排、组织、指导和控制。对于选项A的“流程图”,它表达了系统中各个元素之间的信息流动情况,是进行系统详细设计的工具,因此选项A的说法是错误的。选项B的“PERT图”,是一种图形化的网络模型,描述一个项目中的任务和任务之间的关系。PERT图用来在任务被调度之前弄清项目任务之间的依赖关系。PERT图的特点是通过关键路径法进行包括费用在内的资源最优化考虑,压缩关键路径上的工作,在规定的时间以前把它高效率地完成,因此选项B的说法是正确的。选项C的“因果分析图”,也称鱼骨图,是一种用于确定、探索和描述问题及其原因和结果的图形工具。可以用因果分析图来迫使团队考虑问题的复杂性,并让他们以一种客观的态度来看待引起问题的原因。因果分析图可以帮助团队来确立引起问题的首要和次要原因,并帮助他们组织产生于头脑风暴会议中的观点,因此选项C的说法是错误的。选项D的“Gantt图”,它和PERT图是安排进度时常用的图形描述方法。Gantt图中横坐标表示时间,纵坐标表示任务,图中的水平线段表示对一个任务的进度安排,线段的起点和终点所对应的横坐标上的时间分别表示该任务的开始时间和结束时间,线段的长度表示完成该任务所需的时间。Gantt图能够清晰地描述每个任务从何时开始到何时结束及各个任务之间的并行关系,但是它不能清晰地反映出各任务之间的依赖关系,难以确定整个项目的关键所在,因此选项D的说法是错误的。

第9题:

项目活动之间有多种逻辑关系。软件测试项目中,硬件的交付与软件测试之间的逻辑关系属于()。

  • A、硬依存关系
  • B、软依存关系
  • C、外部依存关系
  • D、约束条件

正确答案:C

第10题:

软件生命周期是什么含义?它与软件生命周期模型有何关系?


正确答案: 软件生命周期划分为市场调研、立项、需求分析、策划、概要设计、详细设计、编程、单体测试、集成测试、运行、维护、退役几个过程,前一过程的终止点就是后一过程的起始点。软件生命周期与软件生命周期模型有关:不同的生命周期模型,可能对应着不同的生存周期。生存周期不同,该软件的开发阶段划分、评审次数、基线标准都有所不同,甚至维护方法都有所区别。