违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

采用赢得值法进行费用分析控制时，（）说明项目有超支。

题目
多选题
采用赢得值法进行费用分析控制时，（）说明项目有超支。
A

CV为负值

B

CV为正值

C

SV为负值

D

 SPI小于1

E

CPI小于1

如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

某项目采用挣值法进行综合分析后得到：ACWP>BCWS>BCWP，则项目(53)。

A.费用超支

B.进度延误

C.进度提前

D.投入落后


正确答案：C
费用偏差CV=BCWP-ACWP，为负表示费用超支，为正表示费用节余；SV=BCWP-BCWS，为负表示进度延误，为正表示进度提前。

第2题：

下列关于采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制的说法，正确的有()

A:进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一
B:已完工作预算费用是赢得值法的基本参数
C:赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果
D:采用横道图法进行费用偏差分析反映的信息量大
E:香蕉曲线法是进行偏差分析常用的表达方法

答案：A,B,C
解析：
采用横道图法进行费用偏差分析反映的信息量小，选项D错误；进行偏差分析最常用的表达方法是表格法，选项E错误。

第3题：

项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI> 1、CPI<1。则该项目( )A.进度超

项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后，发现SPI>1、CPI<1。则该项目( )

A.进度超前，成本节约

B.进度超前，成本超支

C.进度延后，成本节约

D.进度延后，成本超支


正确答案：B

第4题：

某项目采用赢得值法进行综合分析后得到：BCWP＞BCWS＞ACWP，则（）。

A.费用超支
B.费用节余
C.进度延误
D.进度提前
E.进度绩效指数>1

答案：B,D,E
解析：
2020新版教材P112页
BCWP-ACWP＞0，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。BCWP-BCWS＞0，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。BCWP/BCWS＞1。

第5题：

用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时。如果费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明()

A:费用支出比计划结余
B:费用按计划支出
C:费用支出比计划超支
D:进度比计划提前

答案：A
解析：
运用赢得值法的评价指标包括：费用偏差CV、进度偏差SV、费用绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。若CV>0，CPI>1，则费用投入比计划结余，选项A正确。

第6题：

用赢得值法进行工程项目费用-进度绩效评价时，如果费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明（　）。

A.费用支出比计划结余
B.按计划支出
C.费用支出比计划超支
D.进度比计划提前

答案：A
解析：
本题考查的是工程项目绩效评价方法。用赢得值法进行工程项目费用-进度绩效评价时，如果费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明费用支出比计划结余。

第7题：

国际上先进的公司普遍采用（　）进行工程项目的费用、进度的综合分析控制。

A.关键绩效指标法
B.平衡计分卡
C.赢得值法
D.费用法

答案：C
解析：
本题考查的是工程项目绩效评价方法。到目前为止，国际上先进公司普遍采取赢得值法进行工程项目的费用、进度的综合分析控制。

第8题：

某项目采用挣值法进行综合分析后得到：ACWP>BCWS>BCWP，则项目（ ） 。

A.费用超支 B.进度延误 C.进度提前 D.投入落后


正确答案：D

第9题：

采用赢得值法分析成本偏差得到的结果如下图所示，正确的是( )。



A.进度滞后，费用节支
B.进度提前，费用节支
C.进度提前，费用超支
D.进度滞后，费用超支

答案：C
解析：
2020新版教材P112页
1.费用偏差CV(CostVariance)
费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)
当费用偏差(CV)为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差(CV)为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。@##

第10题：

采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制时，需要计算的基本参数有( )。

A.计划工作实际费用
B.计划工作预算费用
C.已完工作实际费用
D.已完工作预算费用
E.拟完工作实际费用

答案：B,C,D
解析：
2020新版教材P112页
赢得值法进行费用、进度综合分析控制，基本参数三项，即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。

更多相关问题
相关内容