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（）成本描述了合同中那些与两个或两个以上的项目有关，但在任何一个单独的项目中都无法跟踪到的成本。

题目
单选题
（）成本描述了合同中那些与两个或两个以上的项目有关，但在任何一个单独的项目中都无法跟踪到的成本。
A

可变的

B

直接的

C

间接的

D

半可变的

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第1题：

()描述了合同那些与两个或两个以上的项目有关但在任何一个单独的项目中都无法跟踪到的成本。

A、可变的

B、直接的

C、间接的

D、半可变的


标准答案：C

第2题：

在以下那些领域的冲突代表了所有项目冲突50%以上的内容：（ ）

A：项目成员，成本目标和进度表
B：成本目标，行政程序和进度表
C：进度表，项目优先性和人力资源
D：项目成员，项目优先性和成本目标

答案：C
解析：
虽然所有选项都包含了潜在的冲突，但是50%以上的冲突是有时间表，优先性和人力资源造成的

第3题：

()成本描述了合同中那些与两个或两个以上的项目有关,但在任何一个单独的项目中都无法跟踪到的成本。

A.可变的

B.直接的

C.间接的

D.半可变的


参考答案：C

第4题：

在制定项目成本管理计划的过程中，应该关注：（）

  • A、项目章程规定了预先批准的财务资源，所以应该作为参考
  • B、协议里面涉及到有关财务金额，所以应该作为参考
  • C、在完成本过程后，获得合同
  • D、在完成本过程后，获得项目章程

正确答案:A

第5题：

在项目管理中，两个基本的合同类型是（）。

  • A、统一价格和成本分析
  • B、固定价格和增量成本
  • C、统一价格和成本补偿
  • D、固定成本和成本补偿

正确答案:D

第6题：

哪一术语描述了合同中那些与两个或两个以上的项目有关但在任何一个单独的项目中都无法跟踪到的成本？（ ）

A．可变的

B．直接的

C．间接的

D．半可变的


正确答案：C

第7题：

你在管理一个软件工程项目，有两个团队成员因为冲突来找你。首席开发人员识别出一个重要的项目风险：你的一个分包商可能无法按时交付。另一个开发人员不相信这个风险会发生。不过，你查阅了以前项目的经验教训，发现这个分包商在他们的前两个项目中都未能正常交付。你认定这个风险很大，所以终止了与这个分包商的合同，另外聘请了额外的开发人员来构建这个组件。两个团队成员都同意这个风险已经消除。以下哪一项是这种情况的最佳描述（）

  • A、转移
  • B、减轻
  • C、规避
  • D、接受

正确答案:C

第8题：

在影响项目成本的因素中，下列表述是的是()。

A延长项目的工期会减少项目的成本

B项目质量的要求越高，项目的成本就会越大

C 项目完成的活动越复杂，项目的成本就会越大

D 在项目所耗资源的数量和单价两个要素中，资源的数量对项目成本的影响较大


参考答案BCD 
 

第9题：

你负责的项目和另一个项目被临时安排在了租用的办公室内，租赁费用无法直接计入你的项目，而需要分摊至另一个项目一起承担，这是：（）

  • A、直接成本
  • B、间接成本
  • C、固定成本
  • D、可变成本

正确答案:B

第10题：

当将成本从一个部门分配到另一个部门时，可以使用双向比率成本分配法。什么情况下双向比率成本分配法最有用？（）

  • A、生产两个或两个以上的产品
  • B、成本分开进入变动成本和固定成本池
  • C、有两个或两个以上的成本池供分配
  • D、两个或两个以上部门的成本要分配

正确答案:B

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