在项目启动阶段,项目经理需要制定预算。需要包含哪些组成部分?()

题目
单选题
在项目启动阶段,项目经理需要制定预算。需要包含哪些组成部分?()
A

成本基准和应急储备

B

成本基准和管理储备

C

工作包成本估算和应急储备

D

活动成本估算和管理储备

参考答案和解析
正确答案: A
解析: 暂无解析
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第1题:

在哪一个项目阶段进行最终的项目预算?

A、 启动阶段

B、 在项目生命期开始前交给项目经理

C、 计划编制阶段

D、 执行阶段


正确答案:C

第2题:

项目预算在下列那个阶段投入最大( )。

A项目计划制定阶段

B总体变更控制阶段

C项目启动阶段

D项目计划执行阶段


参考答案:D

第3题:

在哪一个项目阶段进行最终的项目预算?( )

A.启动阶段

B.在项目生命期开始前交给项目经理

C.计划编制阶段

D.执行阶段


正确答案:C

第4题:

项目基本预算和进程的制定属于项目生命周期的()。

A、启动阶段

B、计划阶段

C、执行阶段

D、收尾阶段


答案B

第5题:

在项目执行阶段,项目组成员来找项目经理因为他不了解哪些工作需要完成。以下哪个文档包括了详细的工作包描述?( )

A.WBS词典,

B.工作范围,

C.预算评估,

D.成本评估。


参考答案A

第6题:

在()项目阶段进行最终的项目预算。

A、启动阶段

B、在项目生命期开始前交给项目经理

C、计划编制阶段

D、执行阶段


标准答案:C

第7题:

项目预算在下列那个阶段投入最大?()

A、制定阶段

B、项目计划执行阶段

C、总体变更控制阶段

D、项目启动阶段


参考答案:B

第8题:

在进行项目成本预算时,项目经理需要将成本分配到发生该成本的期间。为此项目经理应该()

A.识别项目各组成部分以分配成本

B.将项目进度表作为成本预算的输入项

C.进行详细和精确地成本估计

D.制定成本绩效计划


参考答案:B
项目成本预算将项目的成本估算分配到项目的各项具体工作上,以确定项目成本的控制标准。项目成本预算依据项目成本估算、工作分解结构、项目进度计划、项目章程和项目管理计划来制订,因此须要将项目进度表作为成本预算的输入项。

第9题:

● 项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入计划编制阶段,这时,公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是__(60)__。

(60)A.可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完

B.在计划编制阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的

C.项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目

D.在制定项目计划之前不可能完成估算


正确答案:B
项目章程中只有一个精度较低的成本概要预算,更不可能包括成本基准计划的内容,所以无法满足副总经理的要求。事实上,在计划编制阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的。

第10题:

根据每位项目成员的技能和发展需要,分配项目职责,清楚界定每个人的任务和绩效期望值,制定接受标准,这是项目经理在( )阶段的工作。

A.研究项目工作任务
B.编制项目工作计划
C.成立项目团队
D.项目启动

答案:D
解析:
本题考查的是项目经理。项目启动阶段,项目经理还要根据每位项目成员的技能和发展需要,分配项目职责,清楚界定每个人的任务和绩效期望值,制定接受标准。

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