对
错
第1题:
第2题:
第3题:
A.项目的总体方案策划
B.项目的目标设计
C.项目建议书
D.可行性研究
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量( )的系统过程。
A. 从目标决策,目标细化到目标实现
B. 从目标定义,目标决策到目标实现
C. 从目标决策,目标细化到目标检验
D. 从目标定义,目标细化到目标检验
第9题:
第10题:
(2009年真题) 投资项目可行性研究与评价结论要说明项目目标的实现程度.项目目标包括宏观目标和()目标. A.社会 B.具体 C一般 D.特殊
单选题项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下,进行多个项目或项目群投资的选择和支持,项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化。确保项目符合企业的战略目标,从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标,其选择的主要依据在于()A 企业的根本利益 B 平衡风险和收益 C 资源计划 D 战略目标
价值管理在可行性研究阶段的核心目标是()A、根据建立的项目目标发展项目设计说明书。B、根据项目的目标来定义项目的功能要求C、将功能要求用建筑术语来表达D、作出投资估算
判断题项目控制的依据从总体上来说是定义工程项目目标的各种文件,如项目建议书、可行性研究报告、项目任务书、设计文件、合同文件等。A 对B 错
项目控制的依据从总体上来说是定义工程项目目标的各种文件,如项目建议书、可行性研究报告、项目任务书、设计文件、合同文件等。
项目控制的依据,就是定义工程项目目标的各种文件,如项目建议书、可行性研究报告、项目任务书,但不包括设计文件、合同文件等
项目系统分析是一个渐进的过程,它随着项目目标设计、规划、详细设计和计划工作的进展而逐渐细化。
项目的目标设计和项目定义阶段的工作包括()。A情况的分析和问题的研究B经过项目评审,对目标系统进行评价和目标决策,提出项目建议书C针对实际情况和存在的问题,提出目标因素,并建立目标系统D编制可行性研究报告
工程项目的系统描述文件可以分为()A、项目系统目标文件B、项目的工程技术设计文件C、实施方案和技术文件D、工作包说明
()是项目执行的依据,是制定分阶段实施计划的基础。A、项目目标B、项目实施主计划C、项目建议书D、立项报告