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人力资源管理专家必须是人力资源高级管理人员（　）

题目
判断题
人力资源管理专家必须是人力资源高级管理人员（　）
A

对

B

错

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第1题：

某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验、对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是（ ）

A、管理人员判断法

B、线性回归分析法

C、德尔菲法

D、管理人员接续计划法


正确答案：C
德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。

第2题：

跨国公司人力资源管理的特点包括?()

A、跨国公司人力资源管理必须面对更为复杂多样的人事决策环境

B、跨国公司与国内企业选聘管理人员的途径不同

C、外派管理人员管理是跨国公司人力资源管理的重要组成部分

D、国际劳资关系管理是跨国公司人力资源管理的重要任务之一

E、跨国公司人力资源管理需要明确的公司策略


参考答案：A,B,C,D

第3题：

关于战略性人力资源管理说法正确的是( )。

A．战略性人力资源管理的关键投资在于人和知识

B．战略性人力资源管理的经济责任在于成本中心

C．战略性人力资源管理中人力资源管理人员的职责是职能专家

D．战略性人力资源管理的时间是短期的

E．战略性人力资源管理焦点是与内部和外部客户的合作关系


正确答案：AE
解析：经济责任在于投资中心，人力资源管理人员的职责是业务管理人员，时间可根据需要选择短期、中期或长期。传统人力资源管理和战略性人力资源管理的区别。

第4题：

如果将人力资源管理作为一种职业，那么这一职业的人可以分为( )。

A.人力资源高级管理人员
B.通才
C.专才
D.员工
E.公司经理

答案：B,C
解析：
如果将人力资源管理作为一种职业，从事这一职业的人一般分为两类：通才和专才。通才岗位一般被称为人力资源或人事助理。

第5题：

关于小型企业的人力资源管理部门，正确的说法是()。

A:人力资源管理的职能并不重要
B:往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务
C:通常拥有多个人力资源管理专家或通才
D:人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定

答案：B
解析：
A项，小型企业人力资源管理部门的设置虽然较简单，但其职能的重要性却并不逊色。C项，一般不拥有正式的人力资源管理专家，有的甚至没有正式的人力资源管理部门，而是和其他部门（如行政部门、办公室）合并办公来处理人力资源管理事务。D项，小型企业人力资源管理部门的工作重心一般更多地放在招聘和培训员工，以及档案和薪酬管理等事务上。

第6题：

小型企业人力资源管理部门的设置特点是()。

A.一般不拥有正式人力资源管理专家

B.人力资源管部门工作重心一般放在招聘和培训员工

C.在某些人力资源管理职能方面出现专业化分工

D.人力资源部门拥有专家或通才

E.人力资源部门经理十分重要


参考答案：A,B

第7题：

公司人力资源管理部门是协调企业最高管理层做好人力资源管理职能的参谋，及协助与服务各部门主管履行人力资源管理工作的专家。（ ）


答案：对
解析：

第8题：

下列陈述中，正确的是（ ）。

A．目前的趋势是，人力资源管理从业人员正在向着更加专业化的方向进行发展，而这一趋势要强于向多面化的发展

B．人力资源管理专家必须是人力资源高级管理人员

C．人力资源管理专家专注于人力资源管理的几项工作职能

D．人力资源高级管理人员是直接向组织的最高管理层或者主要部门主管进行报告的高层经理


正确答案：A

第9题：

战略性人力资源管理（ ）。

A．是现代人力资源管理发展的高级阶段
B．将人力资源置于企业发展的战略层面之下
C．要求员工的直线主管具备更高的管理技能
D．认为人力资源和资金、技术等因素同等重要
E．使人力资源专职管理人员的职责有了很大的转变

答案：A,C,E
解析：
暂无

第10题：

决策人员中的（ ）运用招聘的各种战略与技巧，提高招聘过程的有效性。

A.人力资源管理人员
B.人力资源管理经理
C.人力资源管理总监
D.人力资源管理培训员

答案：A
解析：
决策人员的来源广泛，有企业的高层管理者，负责从战略角度协调相关部门的关系和资源；人力资源管理人员，运用招聘的各种战略与技巧，提高招聘过程的有效性；用人部门经理，负责评估应聘者的技能和个人气质，采集第一手资料；用人部门经验丰富的员工，负责对他们未来的同事所应具备的素质，从不同侧面提出自己的看法。这使得企业能够从不同的角度对应聘者进行评价，比较全面，满足了企业选拔综合性人才的要求。

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