无论是在弱矩阵组织结构中，还是在强矩阵组织结构中，导致冲突的首要原因都是：（）。

A. 职能型

B. 项目型

C. 强矩阵式

D. 弱矩阵式

在（ ）中，项目经理的权力最小。

A.强矩阵型组织B.平衡矩阵组织C.弱矩阵型组织D.项目型组织

A、沟通障碍

B、利益冲突

C、缺乏共识

D、权限不明确

根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构可以分为（ ）。

A．弱矩阵式项目管理组织结构

B．强矩阵式项目管理组织结构

C．复合矩阵式项目管理组织结构

D．平衡矩阵式项目管理组织结构

E．直线矩阵式项目管理组织结构

A.项目经理的权力在均衡矩阵中最高

B.项目可利用的资源在均衡矩阵中最高

C.在所有的矩阵型组织中项目经理都是全职投入的

D.在强矩阵型组织中,项目全职人员较多

矩阵型组织结构又分为( )等多种。

A．准矩阵型组织结构

B．弱矩阵型组织结构

C．强矩阵型组织结构

D．平衡矩阵型组织结构

E．纯矩阵型组织结构

在矩阵型组织结构中，若项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作，则(10)最好地描述了该项目经理的权力。

A．在弱矩阵型组织中，权力向利益相关者倾斜

B．在强矩阵型组织中，权力向项目经理倾斜

C．在平衡矩阵型组织中．权力向项目经理倾斜

D．在平衡矩阵型组织中，权力向职能经理倾斜

无论是在强矩阵还是弱矩阵的组织结构中，导致冲突的主要情形是——（ ）

A．沟通障碍

B．利益的冲突

C．需要听多数人的意见

D．权限不明确

A.平衡矩阵型组织结构

B.强矩阵型组织结构

C.平行矩阵型组织结构

D.弱矩阵型组织结构

在以下类型的组织结构中，项目经理权利相对较大的是( )组织。

A.职能型

B.弱矩阵型

C.强矩阵型

D.项目型