第1题：
● 在（18）中，项目经理的权力最小。
（18）
A. 强矩阵型组织
B. 平衡矩阵组织
C. 弱矩阵型组织
D. 项目型组织
第2题：
在(18)中，项目经理的权力最小。
A．强矩阵型组织
B．平衡矩阵组织
C．弱矩阵型组织
D．项目型组织
第3题：
项目A通过使用矩阵型组织机构进行管理项目经理直接向一个对项目提供支持的资深副总裁汇报在这种情况下下列哪种情况可最恰如其仅仅建的描述项目经理的权利 （ ）
A．在这种强矩阵组织机构中权利向职能部门经理倾斜
B．在这种紧密矩阵车工或权利向项目经理倾斜
C．在这种强矩阵组织形式中权利向项目经理倾斜
D．项目经理在危机时刻不会被重新任命
E．项目经理不会感受到来自项目利害关系人的压力
第4题：
第5题：
在以下类型的组织结构中，项目经理权利相对较大的是( )组织。
A.职能型
B.弱矩阵型
C.强矩阵型
D.项目型
第6题：
在（ ）中，项目经理的权力最小。
A.强矩阵型组织B.平衡矩阵组织C.弱矩阵型组织D.项目型组织
第7题：
此题为判断题(对，错)。
第8题：
此题为判断题(对，错)。
第9题：
项目章程的作用中，不包括( )
A.为项目人员绩效考核提供依据
B.确定项目经理，规定项目经理的权利
C.规定项目的总体目标
D.正式确认项目的存在
第10题：