CIS导入发起人由于在导入中所处位置和作用的不同,可分为倡议人和()。

题目
单选题
CIS导入发起人由于在导入中所处位置和作用的不同,可分为倡议人和()。
A

责任人

B

建议人

C

报告人

D

决策人

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第1题:

简述日本导入CIS的原因及日本CIS的特点。
原因:
1.改变形象;
2.为竟争需要;
3.为消费识别需要。
特点:
1.更具有整体性,系统性;
2.注重企业文化和理念的培养,企业贯穿人性化管理思想;
3.注重企业实际调查研究.及经营开发与发展策略制定。

第2题:

目前中国企业在导入CIS中存在的问题有哪些?
(1)部分拥有专营权的国有企业缺乏CIS意识;
(2)企业不能整体引进CIS,往往顾此失彼;
(3)我国的部分外贸公司没有竞争意识,缺乏优良的企业形象和名牌产品;
(4)我国的部分上市公司不重视形象设计;
(5)我国大多数流通企业对CIS认识肤浅;
(6)我国的旅游业、餐饮连锁业也忽视塑造自己的形象;
(7)一些企业在进行企业形象策划时,缺乏个性,缺乏差别性。

第3题:

企业导入CIS的时机有哪些?


参考答案:时机一:企业成立、变更或重组时;时机二:重塑理念,创建活力企业时;时机三:企业实施品牌兴企战略时;时机四:企业实施形象强企战略时;时机五:企业实施规模经营战略时;时机六:企业实施其他战略举措时

第4题:

CIS导入发起人由于在导入中所处位置和作用不同,将分别发布()和提交建议书。

  • A、倡议书
  • B、责任书
  • C、报告书
  • D、意见书

正确答案:A

第5题:

CIS 导入有些什么基本步骤?


正确答案: 导入CIS因行业特性和企业实际存在问题的不同而有所不同。不过,任何企业导人CIS的程序,原则上都要经历企业诊断、企业规划和实施几个基本步骤。
第一步,开展对企业实态和企业形象的调查。
第二步,对调查资料进行研讨,以明确企业要将自己塑造成什么样的形象;企业发展的方向、重点;与同行业对手的差异和企业的主要问题及其原因。
第三步,实施阶段,从制定明确的目标、设立一流形象的指导原则或企业理念到视觉识别设计、企业行为与活动的规范、培训等,都要依照规划的程序来实现。

第6题:

CIS导入发起人由于在导入中所处位置、作用不同,将分别发布倡议书和提交()。

A建议书

B责任书

C报告书

D意见书


A

第7题:

CIS导入发起人由于在导入中所处位置和作用的不同,可分为倡议人和()。

A责任人

B建议人

C报告人

D决策人


B

第8题:

企业CIS实施包括()。

A、CIS导入

B、CIS全面实施

C、CIS试运行

D、CIS考核


正确答案:A,B

第9题:

在导入CIS时产生的误区表现有哪些?


正确答案: (1)以VIS代替CIS。以为完成了VIS设计即是完成了CIS策划,单独靠企业标志图案代替企业形象。
(2)重设计轻贯彻。企业在开始进行形象策划和设计时很重视,但不在意对策划方案的贯彻落实,使CIS导入停留在稿纸上。
(3)盲目摹仿,人云亦云。企业形象策划活动中,对视觉、理念、行为各子系统的设计缺乏创意,盲目摹仿他人的方案,造成形象雷同,无个性特色。
(4)脱离企业实际去迎合潮流。形式主义地赶潮流,不顾企业的经营范围和经营特色,随意用已有的模式去套,使企业导入CIS失去了真正意义。

第10题:

简述CIS的导入动机


正确答案: 自觉完善企业内部(加强内部管理、塑造企业文化增强企业凝聚力、提升企业形象和知名度、强化产品竞争力、吸引优秀人才)
应付外来挑战(适应市场经济发展,应付外来挑战,迎接加入世贸的挑战、增强投资者的好感与信心,社会责任的挑战)