A直线制组织专业分工合理
B直线制组织纵向信息传递迅速
C矩阵式组织中每一成员都接受双重领导
D职能式组织主要是发挥职能人员作用，从职能角度对项目进行管理
第1题：
下列关于直线制组织形式的特点描述，不正确的是（ ）。
A．适合小型企业
B．高层领导管理幅度小
C．命令统一、决策迅速
D．组织机构设置简单、沟通方便
第2题：
关于监理机构的组织形式，下列四种说法不正确的是（ ）。
Ａ直线制监理组织形式组织结构简单、权力集中、命令统一、职责明确，对总监
理工程师要求高
Ｂ职能制的监理组织形式发挥了职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻
总监理工程师负担，适用于小型项目
Ｃ直线职能制组织是有直线领导、统一指挥、职责清楚的特点，信息传递线路不
利于互通情报
Ｄ矩阵型监理组织形式，加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适
应性
第3题：
下列关于工程项目质量管理的表述中，正确的有()o
A．咨询工程师应对建设工程的施工质量负直接责任
B．工程项目建设参与方各自的利益都和工程质量有关
C．工程项目质量管理的特点与其他工业产品的质量管理特点基本相同
D．工程项目质量管理应由工程建设各参与方的质量管理部门共同负责，职能不能分解
B．建设质量合格的工程项目，实现投资目标，是工程项目质量管理的目的
第4题：
第5题：
关于承包商对工程项目管理的特点，下列说法不正确的是（）。
A．管理不直接作用于工程项目实体
B．以委托合同为根本要求
C．管理过程中资金投入相对巨大
D．项目建设风险的最后控制阶段
第6题：
下列关于工程项目质量管理的表述中，正确的有( )。
A．咨询工程师应对建设工程的施工质量负直接责任
B．工程项目建设参与方各自的利益都和工程质量有关
C．工程项目质量管理的特点与其他工业产品的质量管理特点基本相同
D．工程项目质量管理应由工程建设各参与方的质量管理部门共同负责，职能不能分解
E．建设质量合格的工程项目，实现投资目标，是工程项目质量管理的目的
第7题：
下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中，不正确的是（ ）。
A．项目管理组织内的资源来源于社会
B．充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度
C．合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平
D．项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化
项目管理的组织形式不是一成不变的，随着外部条件的变化项目管理组织的形式有时也要进行相应的调整。因此，项目的管理组织结构要顺应社会的变化，适应社会的发展。D为正确选项。详见教材P63．
第8题：
A.工程项目组织
B.工程项目组织策划
C.工程项目的资本结构
D.工程项目管理模式
第9题：
第10题：