单选题项目经理需要你提供下12个月的成本预计。他需要这些信息决定是否对主要建设项目提高预算或是降低预算。除了常规信息来源，以下哪些是你要考虑的：（）A 类似项目的成本预计B 工作分解结构C 长期天气预报D 现在已经提出的变更请求

题目

单选题

项目经理需要你提供下12个月的成本预计。他需要这些信息决定是否对主要建设项目提高预算或是降低预算。除了常规信息来源，以下哪些是你要考虑的：（）

类似项目的成本预计

工作分解结构

长期天气预报

现在已经提出的变更请求

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第1题：

下列各项中,能够为编制预计利润表提供信息来源的有()。

A、销售预算

B、产品成本预算

C、推销及管理费用预算

D、制造费用预算

E、专门决策预算

参考答案：ABCD

第2题：

你是项目的控制者。你的项目经理要你向他提供以后12个月的项目成本预报。他需要这一信息来决定这一主要建筑项目的预算是该增加还是该减少。除了通常的信息来源外，你还要考虑以下哪一点？（）

A．通过类似项目得来的成本估计

B．WBS

C．项目进度

D．现有的变更申请

正确答案：D

第3题：

你是你们项目的管理员。你的项目经理要求上报给一个未来 12 个月的项目成本的预测报告。他需要这个信息来判断这个主建设项目的预算应该啬还是减少。除了通常的信息资源以外，在下列各项中你还应该考虑哪一项？

a. 类似项目的成本评估

b. WBS

c. 项目进度时间表

d. 现有的变更要求

正确答案：D
d. 现有的变更要求
一个变更要求很可能会影响到成本，并最终导致项目预算的增加或减少。[控制]

第4题：

需要另外预计现金支出才能参加现金预算汇总的预算是（）

A、销售预算
B、人工预算
C、期间费用预算
D、成本预算

正确答案:A,C,D

第5题：

某信息系统集成项目的预算为5050000元，工期6周。某时间点，该项目花了1550000元完成了预计要花1690000元的工作，而计划成本是2110000元。则该项目的实际成本（）。

A. 低于预算
B. 超出预算
C. 符合预算
D. 提供的信息不足，无法判断

答案：A

解析：

AC=1550000，EV=1690000，PV=2110000，CV（成本偏差）=EV-AC＞0，表示成本节约。

第6题：

●某信息系统集成项目的预算为5050000元，工期6周。某时间点，该项目花了1550000元完成了预计要花1690000元的工作，而计划成本是2110000元。则该项目的实际成本(61)。

(61)A．低于预算

B．超出预算

C．符合预算

D．提供的信息不足，无法判断

正确答案：A

第7题：

建设项目施工成本考核的主要指标包括()。

A、责任成本降低额和责任成本降低率
B、预算成本降低额和预算成本降低率
C、施工成本降低额和施工成本降低率
D、施工成本动态变化额和施工成本动态变化率

答案：C

解析：

以施工成本降低额和施工成本降低率是成本考核的主要指标。

第8题：

因为预计财务报表需要综合全部预算的信息资料，而现金预算又是有关预算的汇总，所以编制预计财务报表只要依据现金预算即可。 ( )

A．正确

B．错误

正确答案：B
解析：现金预算只是对各项预算中有关现金收支内容的汇总。

第9题：

以下哪种情况需录入16位完整的财政授权支付附加信息编码（）。

A、预算单位管理类型为“基本支出”时
B、预算单位管理类型为“项目支出”时
C、预算单位预算来源为“当年预算”时
D、预算单位预算来源为“上年结余”时

正确答案:B

第10题：

制造费用预算能够为编制预计利润表提供信息来源。（）

正确答案:正确

项目经理需要你提供下12个月的成本预计。他需要这些信息决定是否对主要建设项目提高预算或是降低预算。除了常规信息来源，以下

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