第1题：
A、每个项目组成员有两个领导
B、利于横向、纵向沟通
C、项目经理有相当大的独立性和权限
D、项目经理责任制，项目目标非常明确
第2题：
第3题：
你是一个项目经理，管理着一个分布于全世界5个不同国家的虚团队。根据以往的经验，你知道：这些团队成员对于他们的职能经理的要求回应要积极得多。考虑到这个问题，你决定要准备一下（ ）
A．针对团队成员的备忘录，以提醒他们现在是为项目经理工作
B．项目章程
C．针对职能经理的备忘录，以提醒他们你有权支配他们的员工
D．人力资源管理计划
第4题：
项目经理的职责就是帮助团队成员完成为他们安排的各种任务。
第5题：
为什么项目经理要定期组织团队的进度会议（）
第6题：
第7题：
下列哪一个决策过程直接反应了决策的制定？（）
第8题：
你是一个项目经理，管理着一个分布于全世界5个不同国家的虚拟团队。根据以往的经验， 你知道：这些团队成员对于他们的职能经理的要求回应得要比对你的回应要积极得多。考虑到这个问题， 你决定要准备一个
A、针对团队成员的备忘录，以提醒他们现在是为项目经理工作
B、 项目章程
C、 针对职能经理的备忘录，以提醒他们你有权支配他们的员工
D、人力资源管理计划
第9题：
如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导，这种组织形式称为（）。
第10题：
如果项目小队的成员是主办组织的员工，他们有两个领导：项目经理和他们长期所属的只能部门的经理。这种组织关系被称为（）。