领导者应该考虑的影响团体治疗效果的因素有（）。

参考答案:错误

参考答案：A,B,D

参考答案：团体的大小;团体的大小肯定会影响团体动力学，所以领导者应当很注意地决定这个团体中应有多少个成员。团体的大小部分决定于它的目的、每次会面时间的长短、可获得的设备条件和领导者的经验。我们建议：对大多数团体而言，5～8个成员是理想的数目。对于具有多文化背景的团体，在不多于5个成员的情况下领导者和成员们会感到更舒适。如果团体存在的时间只有1小时或更短，领导者就会希望团体要相对小些(不超过6个人)，除非它是个教育团体。教育团体通常有5～15个成员，讨论团体通常有5—8个成员。个人成长团体、支持团体、咨询与治疗团体的理想状况是5～8个成员，不过也可以少至3人或多达12人。团体的大小肯定是影响对抗治疗性的因素。如果团体太大，成员们很可能对交流私人事件感到犹豫或根本没时间与他人交流。领导者可能会构建一个超出需要范围的大团体，却没有意识到一个对抗治疗的力量已经形成了。太小的团体会导致成员们感受到更大的参与的压力，造成一个同样消极的力量。另一方面，一些有特定中心内容(比如其成员试图自杀或曾被强奸)的小团体(2～3个成员)，有时会相当有价值。

答案：C

解析：

答案：C

解析：

参考答案：A,B,C

正确答案：ABC

参考答案：关于成员对领导者的态度，领导任何团体时都必须考虑到成员们对领导者的态度。他们喜欢他吗?尊敬他吗?信任他吗?他们尊重他的团体领导技巧吗?在大多数团体中，成员们对于领导者会有各种各样的感觉。有时可能所有的成员都对领导者有消极的看法。在这种情况下，领导者需要对这种动力学状况加以检讨，因为它可能与领导风格或领导能力有些关联。通常情况下，只会有一两位成员怀有消极的看法。团体中有一个站出来“为难领导者”的成员，无疑会对积极的团体动力学产生干扰。在领导者对成员的态度上，最理想的情况是领导者与其团体成员相处和睦，但如果领导者对团体中某些成员产生了消极情绪，而这位领导者不能回避领导这个团体的任务，也不能改变自己对这些成员的感受的话，他可以尝试增加一位合作领导者。如果这一点也无法做到，那么这位领导者应当花费额外的时间来计划会面内容，以期这些练习和活动会有助于这个团体，对于成员们和领导者而言都更有趣一些。如果这位领导者不这么做，那么这个团体肯定会运作得很糟糕。如果你某一天发现自己正处于这种情况的话，记住：试着使一切变得有趣些，当然是对你有利的。

答案：C

解析：

答案：C

解析：