部门化
控制跨度
指挥链
集权与分权
第1题:
A.职权
B.等级制度
C.指挥链
D.管理跨度
第2题:
明确宗旨目标,实行目标责任制管理,对管理者的意义是( )
A.能够及时进行成本核算,并及时向上级汇报工作
B.能够明确自己的岗位责任
C.能够考核员工的绩效,客观分析员工绩效与效果之间的差距
D.能够及时对下级给予指导和提出改进意见,确定新的奋斗目标
E.能够及时向上级汇报工作
第3题:
A、错误
B、正确
第4题:
解决问题能力,就是能够把相关要素整合起来提出方案并有效执行的能力。
第5题:
员工援助计划是组织帮助员工及其家属解决职业心理健康问题,由组织出资为员工设置的系统培训项目。
第6题:
明确宗旨目标,实行目标责任制管理,对员工的意义是( )
A.能够及时进行成本核算,并及时向上级汇报工作
B.能够明确自己的岗位责任
C.能够考核员工的绩效,客观分析员工绩效与效果之间的差距
D.能够及时对下级给予指导和提出改进意见,确定新的奋斗目标
E.能够及时向上级汇报工作
第7题:
第8题:
A、园区领导
B、物业管理人员
C、入驻企业员工
D、园外普通用户
第9题:
在做商业计划的时候,“能够解决什么问题”是需要考虑的要素之一。
第10题:
"决策权应该放在哪一级",能够解决这一问题的组织结构构成要素是:()