第1题：
第2题：
第一家咨询公司是指（）。
第3题：
甲公司是一家拥有50余人的管理咨询公司，经常有数个咨询项目同时运作。最适合该公司的组织形式是（ ）。
A．直线职能制组织形式
B．职能制组织形式
C．事业部制组织形式
D．矩阵式组织形式
第4题：
小张所在的公司是一家管理咨询公司，在进行成本计算时，该公司适合使用（）成本模式。
第5题：
甲公司是一家拥有50余人的管理咨询公司，经常有数个咨询项目同时运作。最适合该公司的组织形式是（ ）。
第6题：
某食品公司是一家大型方便面制造企业，其客户有大型超市和中小型零售商。该公司向大型超市提供更优惠的价格和快捷的配送渠道，但对于中小型零售商则无此优惠政策。该公司分析市场的依据是（ ）。
A．消费者类型
B．消费动机
C．购买者规模
D．企业的地理位置
第7题：
第一家纯粹的战略咨询公司是（）。
第8题：
你是一家谷物食品公司的项目经理， 你正在开发一种动物饲料， 该饲料包含预防口蹄疫的疫苗。你的项目主办人最近完成了乔治华盛顿大学的项目管理硕士学位的学习。她要求你向她描述项目的整体产品范围。你告诉她这是
A、项目整合管理控制计划的总和
B、由工作分解结构中的非项目管理要素构成的工作包
C、工作分解结构和项目活动列表
D、有关各方批准的项目要求
第9题：
刚在海淀区成立一家新公司，打算为职员办理社保登记，不知咨询电话是多少？
第10题：
杭州某一家咨询公司在江南地区已小有名气，最近公司决定到北方去开拓咨询市场，这种增长战略属于下面的哪一种（）