建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着（）的关系。

建设工程项目结构图描叙的是（）

A．组织系统中各部门的职责分工

B．工作对象之间的关系

C．组织系统中各子系统之间的关系

D．项目参与各方的关系

下图为某建设项目的结构分解示意图。该图反映了项目工作任务的构成，体现了（ ）。

A．项目组织内的分工

B．项目参与各方之间的合同关系

C．各工作任务之间的组织关系

D．参与项目的部门之间关系

在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括（ ）。

A．业主方项目管理

B．设计方项目管理

C．担保方项目管理

D．总承包方项目管理

E．营运方项目管理

工程项目计划的作用是（ ）。

A．作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作

B．通过制定工程项目计划，预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性

C．促进工程项目相关各方之间的协调和沟通

D．确定进度度量和工程项目控制的时间基准线

E．统一参与各方的认识和要求，从而统一行动纲领

建设工程项目质量控制系统的建立，实际上就是建设工程项目质量总目标的（ ）过程，也是建设工程项目各参与方之间质量管理关系和责任的确立过程。

A．分层

B．规划

C．实现

D．确定

E．分解