哪种类型的合同能激励卖方达成项目的绩效目标()

题目
单选题
哪种类型的合同能激励卖方达成项目的绩效目标()
A

成本加鼓励酬金

B

成本加酬金

C

成本加固定酬金

D

工料

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第1题:

买方和卖方商定了一个固定加激励的合同,合同的目标成本是200000美元,目标利润是30000美元,目标价格是230000美元,双方还商定了最高价格为270000美元,分享比率为70/30,如果卖方完成合同的实际成本为170000美元,那么买方要向卖方支付多少利润?

A、21000美元

B、35000美元

C、39000美元

D、51000美元


正确答案:C

第2题:

()是指企业与所属单位(部门)、员工之间就绩效目标及如何实现绩效目标达成共识,并帮助和激励员工取得优异绩效,从而实现企业目标的管理过程。

A、绩效管理

B、战略管理

C、成本管理

D、预算管理


答案:A

第3题:

()是指,为卖方报销履行合同所发生的全部合理的实际成本,在卖方达到合同规定的绩效目标时,向其支付预定的激励费用。通常使用成本分摊比例工具来分享结余部分或分担超支部分。

A.成本加固定费用合同

B.成本加激励费用合同

C.成本加奖励费用合同

D.采购管理合同


正确答案:B

第4题:

关于绩效计划的说法,错误的是()。

A.绩效计划是绩效管理过程的起点
B. 绩效计划目标可以分为绩效目标和发展目标
C. 达成绩效合同的过程中,员工和管理者必须进行真诚高效的双向沟通
D. 绩效计划是一个自下而上的过程

答案:D
解析:
绩效计划是一个自上而下的过程,也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程。

第5题:

绩效管理是指企业与所属单位(部门)、员工之间就绩效目标及如何实现绩效目标达成共识,并帮助和激励员工取得优异绩效,从而实现企业目标的管理过程。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:正确

第6题:

达成合同时必须具备以下哪一项

A、 详细工作说明

B、 要考虑的事情

C、 卖方的地址

D、 条件和条款


正确答案:B

第7题:

( )是指企业与所属单位(部门)、员工之间就绩效目标及如何实现绩效目标达成共识,并帮助和激励员工取得优异绩效,从而实现企业目标的管理过程。

A、绩效管理

B、战略管理

C、统一管理

D、方法管理


答案:A

第8题:

可变薪酬对于员工具有很强的激励性,对于企业绩效目标的达成起着非常积极的作用。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:对

第9题:

为卖方报销履行合同工作所发生的一切合法成本,买方再给卖方支付一笔利润,完全由买方根据自己对卖方绩效的判断来决定,并且()。

A.总价加激励费用合同

B.总价加经济价格调整合同

C.成本加固定费用合同

D.成本加奖励费用合同


正确答案:D

第10题:

一个外包项目的可交付成果预计需要数年时间才能完成,项目经理应该建议哪种合同类型?()

  • A、总价值加激励费用合同
  • B、按经济价格调整的总价合同
  • C、成本加激励费用合同
  • D、成本加激励合同

正确答案:B

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